А что так можно было?

Возможно для кого-то уже это не новость, но не так давно я перешла в Яндекс и собрала команду. Мы все разные, но здорово, что мы вместе. ❤️ У каждого свой темп, свой формат и время работы, темперамент и другие уникальные черты. В связи с этим у меня возникла идея провести для команды workshop, чтобы в результате него мы выявили какие-то боли и сформулировали «правила игры» в нашей команде. В моем представлении это способ договориться о каких-то возможно небольших, но важных вещах, которые сделают нашу совместную работу комфортней, дополнительным бонусом получилось еще так, что какие-то моменты мы как будто бы легализировали и договорились о том, что так делать можно и нужно, так как опять же мы все разные и что-то неочевидно для всех.

Поделюсь некоторыми из них в качестве примера:
🟣Не пишем в выходные дни в чат/личку, ставим отложенные сообщения на 10:00 пн
🟣Сообщения тэгаем словом СРОЧНО, если ответ нужен оперативно - в течении 1 часа
🟣При передаче дел на период отпуска, необходимо подготовить всю информацию в формате таблички на облаке и передать за 2 рабочих дня. По мере поступления дополнительной информации обновлять табл до ухода в отпуск
🟣На общих встречах делиться опытом/экспертизой/обсуждать проблемы

Когда разрабатывала сценарий workshopа, то активно искала людей, которые может быть уже проводили что-то подобное, чтобы побиться об них. Если есть потребность сделать для своей команды что-то подобное и хочется узнать детали - с огромным удовольствием поделюсь как это было.❤️

тгк Заметки HR