Этика в рекрутменте: почему честность важнее закрытой вакансии

Размышляя на днях с коллегой о процессе рекрутмента, убеждаюсь, что каждое решение рекрутера может влиять на судьбу человека.

Когда-то я ощущала давление KPI и необходимость закрывать вакансии быстро. Возникал соблазн "продать" позицию кандидату, который на самом деле её перерос, или подготовить человека к собеседованию, просто вложив в него "правильные ответы". Но разве это честно по отношению к обеим сторонам?

Сегодня, когда я сама формирую команду, то стремлюсь:

• Глубоко понять истинную мотивацию кандидата
• Предоставить максимально прозрачную информацию о компании, команде и задачах
• Избежать создания ложных ожиданий у потенциальных сотрудников

Да, возможно, я все ещё беру на себя ответственность за судьбу кандидата, но последствия недосказанности и приукрашивания слишком дорого обходятся всем участникам процесса.

Уверена, что честность в найме — это долгосрочная инвестиция в здоровую корпоративную культуру и удовлетворенность сотрудников.

А как вы относитесь к этической стороне рекрутмента? Считаете ли вы, что полная прозрачность важнее быстрого закрытия вакансии?

тгк Заметки HR