На неделе вышел совершенно замечательный пост от Елены Витчак на тему амбивалентных людей. Которые хотят всего нового, пробуют и узнают раньше всех, но при этом на их работу и продуктивность их команды и бизнеса это почти не влияет.
Елена используя отсылки к швейцарскому психиатру Эйгену Блейлеру и Нобелевскому лауреату Даниэлю Канеману выводит закономерность, что принять новое для многих означает оказаться где то не супер экспертом. Стартовать с позиции несмышленыша, ловить ошибки и чувствовать себя некомфортно и неуверенно.
Что это означает в мире достигаторов, чья самооценка базируется на проф достижениях? Правильно, потерю лица и страх потерять привычный статус и позиции.
Страх остаться за бортом и не у дел формирует огромное амбивалентное общество, чья основная задача - имитация бурной деятельности. Жизнь по формуле «угадать и угодить».
Бежать быстрее, узнавать первым, успеть подстроиться. Огромное количество энергии, способное разворачивать реки вспять, тратится впустую.
В мире инноваций, где я живу и работаю значимую часть жизни, одним из важнейших условий является опыт ошибок и эксперименты. «Я ем неудачи на завтрак», писал в своей книге про корпоративные стартапы Эрик Рис. Любой предприниматель двигается от неудачи к неудаче, постоянно узнавая новое про клиента и продукт.
Кажется, что лучшая прививка от амбивалентности - это готовность шагнуть в неизвестность и признаться в том, что все знать и уметь невозможно.
И любопытство с горячими глазами способно принести больше энергии и радости , чем вечное внутреннее сопротивление.