Про со-творчество и эксперименты

Недавно обсуждала с коллегами из образовательного направления крупной компании разработку программ для топ-менеджмента и в пути поймала целый ворох инсайтов.

🔵 во-первых, топы не готовы учиться как линейный и средний менеджмент. Они (возможно, справедливо) считают себя выше этого и им нужно что-то другого уровня. На уровне новых впечатлений, поиска смыслов и прорывных инсайтов. И это не классический образовательный формат. Главное тут не скатываться в entertainment

🔵 во-вторых, есть очень сильное давление неопределенности. Люди видят будущее туманным, понимают, что процессы и себя нужно менять, но сил и энергии на это почти нет. И важно с одной стороны не прекращать готовить их к будущему, но найти наиболее гуманный формат, который они смогут присвоить

🔵 в-третьих, очень важно создать правильную среду, где люди могут не просто учиться как раньше у экспертов и спикеров, но активно включаться в peer-to-peer коммуникацию, больше открываться и впитывать друг от друга

Отдельный инсайт, который мы вывели вместе - это то, что все больше уходит тема отношений "заказчик-подрядчик", на смену уверенно приходит взаимодействие в формате со-творчества и экспериментов. Когда вы гибко вместе создаете продукт, который наибольшим образом будет решать насущные боли и задачи. Спорите, изучаете, не соглашаетесь, пробуете и, в конечном итоге, созидаете.

И наверное, это то, чем я хочу заниматься сегодня больше всего.