«Полилог. Экспертиза» продолжает исследовать теорию поколений. Поколение Z массово и громко заявляет о себе на рынке труда. Для них работа больше не является целью жизни, поэтому они хотят честной сделки: понятных условий, достойной оплаты и уважения к личным границам. О том, почему привычные модели управления больше не работают и что нужно компаниям, чтобы выжить в новую эпоху трудовых отношений — эксперт по развитию бренда работодателя, эксперт «НОВОЙ ЭРЫ» Анна Кретинина:
Поколение Z подобралось ближе всех к психологически здоровому восприятию работы. Без преувеличенной важности процессов, нарциссических амбиций и попыток стать незаменимыми работниками. Работа на результат – без лишних формальностей, с комфортом и отстаиванием личных границ. А самое главное — с пониманием, что работа не равно вся жизнь. Для работодателей это вызов. На всех уровнях: от материальных ресурсов до управленческих качеств руководителей.
Зумеры чётко усвоили связку «время-деньги», поэтому ожидают достойную компенсацию своего вклада, прозрачности в карьерных перспективах и комфортных условий работы. Теперь «быть в рынке» по зарплате, предлагать прозрачные карьерные траектории, быть гибкими в занятости и отказываться от регулярных переработок — не роскошный максимум, а базовый минимум.
Также большая ответственность ложится на руководителей. Во многом именно стиль менеджмента определяет мотивацию и эффективность команды. Теперь нужны не те, кто задавят контролем и инструкциями. А те, кто создадут атмосферу открытости, доверия, прозрачных процессов, помогут развивать экспертизу, проявляться и самореализовываться.
Мнения самих работодателей по этому поводу разнятся. Одни — в стадии отрицания и надеждах из разряда «это всё не про нас». Другие — исследуют, находятся в постоянном «контакте» со своей аудиторией, создают EJM, тестируют новые инструменты и форматы работы. Кто соберёт больше качественных откликов на вакансии и сформирует сильные команды — очевидно.
Полилог. Экспертиза | Наши слоны