Морозов Инсайд | Про бизнес со смыслом

Исследую сотрудничество и открыт к проектам.

Я – практик. Когда 10 лет назад увлёкся позиционированием, развитием культуры сотрудничества и управлением знаниевыми активами, благодаря команде Trout & Partners Russia, то первым делом начал внедрять технологии в собственном бизнесе – креативном агентстве Брусника и в работе с корпорациями. Дальше было много экспериментов с партнёрствами, в социальных проектах и сообществах. Например, в Сербии развиваю главное русскоязычное бизнес-комьюнити HubCollab (добрая сотня селфи с новыми знакомыми – от туда).

Сейчас я смотрю на существующие подходы к работе с командой и внешними партнёрами как на разные модули одной операционной системы – прошивки, которая обеспечивает скорость и качество взаимодействия всех компонентов бизнеса. Т.е. от способности сотрудничать напрямую зависит скорость принятия решений и качество их исполнения, стоимость внутренней координации, разработки продуктов и GTM, эффективность маркетинга и продаж.

А на тёмной стороне сотрудничества находятся классические проблемы потери времени и результатов между отделами, зависимость бизнеса от "незаменимых" сотрудников, постоянные переделывания и убытки на ровном месте. В партнёрствах – профиты и/или геморрой помножить на количество участников😈

И это прекрасно! Если есть измеримые последствия, то можно измерить и эффект от работы с причинами. И в этом поле я максимально заинтересован в кейсах.

Если у вас есть проблемы в команде или амбициозные цели, на которые как будто не хватает ресурсов, пишите, обсудим. Буду рад помочь и просто советом, и в проектном формате.

Apple и Samsung – конкуренты? А Apple и Google? Да, и очень жёсткие. Бьются насмерть за наши с вами кошельки на рынке смартфонов и экосистем. Но несмотря на прямую конкуренцию (и многолетние суды из-за патентов), эти же бренды прекрасно сотрудничают друг с другом долгие годы.

В первом случае Apple получила единственного поставщика OLED-экранов нужного объёма и качества, а Samsung – миллиардную прибыль, благодаря своей запчасти в каждом проданном айфоне конкурента. Во втором случае миллиарды долларов платит Google за свой поисковик по умолчанию в Safari, т.е. за доступ к самому платёжеспособному трафику и за удержание монополии на поисковую рекламу.

Чем больше я исследую тему сотрудничества, тем больше понимаю, что это не только про софт-скиллы людей внутри бизнеса. Сотрудничество – это фундаментальная способность всей организации. Способность конвертировать распределённый потенциал и ресурсы в совместные действия и прибыль.

Сейчас я готовлю на сентябрь выступление о том, как можно измерить навыки сотрудничества в компании и какие операционные/финансовые KPI можно привязать к развитию этих навыков.

А если вы хотите увидеть скрытые ресурсы вашей команды (или процессы, в которых ресурсы выжигаются впустую) – можете не ждать нового сезона, приглашайте меня на тестовую сессию уже сейчас:)

Какие у меня три главных приоритета на год? Это фокус. А проверка – насколько соответствуют мои действия достижению приоритетных целей?

На этот год у меня появились два новых приоритета. Первый – личного характера, вторым могу поделиться. Это про максимальное погружение в ИИ практику. В 2023-2024 появился вайбкодинг, а в 2025 наконец-то случился принципиальный качественный переход от игрушки и хайпожорства к действительно рабочему и необходимому инструменту, без которого теперь в диджитале ловить нечего.

В прошлом году я начал проводить ИИ клубы и погружался в то, как работает при помощи ИИ сервисов партнёрский акселератор. Видел, как работает новая автоматизация, и концу года собрал первую собственную (в личной CRM на уровне Телеграм-Ноушн). Поигрался с обложками для подкастов и собрал под это дело своё первое приложение (дорисовка людей по стоп-кадру и окружения с нуля). С текстовым контентом, разумеется, давно играюсь (пока больше мучаюсь, если честно). Но это всё именно игрушки.

За 2026 год хочу прийти в состояние, когда подавляющее большинство задач выполняю при помощи своих ИИ-агентов. Для этого приходится совершать над собой усилие и бить по рукам в привычных действиях, пересматривать алгоритмы. Я хочу поменять свой подход к бизнесу в принципе. В десятки, а то и в сотни раз быстрее создавать продукты, сразу же в моменте опираясь на отклик рынка. Добавлять в свою систему всё больше и больше рабочих механизмов и активов.

Итого. Первый приоритет – личный. Второй – AI-driven подход в бизнесе. Из старых оставляю один – развитие в области построения комьюнити и коллабораций. Все мои действия подчиняю этой логике.

Раньше у меня такой жёсткой фильтрации не было. А теперь чувствую, что без неё и смысла нет двигаться дальше. Возможностей в этом мире очень много, экстремально дофига даже. Но далеко не все ведут туда, ради чего действительно стоит расходовать жизненную энергию.

Поделитесь, сколько у вас главных приоритетов на этот год и какие они?

"Да дура она психонутая!"

Лет 10-12 назад было. Мы плотно работали со спортом и на съёмку большого городского фестиваля нужно было собрать группу в несколько операторов. Одного мне порекомендовал знакомый и вот с такой фразы он начал смену. Сказал, что ему не стоит попадаться на глаза представителю клиента тк у них на другом проекте не задалось. Я удивился тк работал с этой девушкой уже далеко не первый раз и никакого неадеквата с её стороны в свой адрес не получал. При том, что ивенты такого масштаба нервы точно не укрепляют:)

Ну, думаю, ладно, всякое бывает. Раз говорит, значит нет дыма без огня, возьму на заметку, буду осторожнее.

Съёмка норм прошла, оператора держали в стороне. А потом я пригласил его плотнее поработать с нашей командой на одном проекте. И там знаете с чего он начал знакомство с нашей продюсеркой?

"Привет, КОЗА!"

Это был ещё один гвоздь в крышку гроба слепой веры в адекватность людей. К сожалению или к счастью, но эта крышка до сих пор окончательно не приколочена. Кредит доверия всё таки ещё выдаю. НО. Что точно я усвоил за эти годы и сотни конфликтов между командой внутренней и внешней, с клиентами, партнёрами, мимолётными участниками проектов и тд. Никогда не стоит делать свои выводы и "махать шашкой", опираясь на версию и эмоции только одной стороны.

P.S. А фотка с других съёмок – постановочных тч никто от мяча там не пострадал😈

Первой фотографии почти 20 лет. Это я ещё работаю на ТВ (Останкино - Стакан - АСК-1, привет!). Профессиональный путь уже начался, но это всё ещё практически самый беззаботный период моей жизни. Примерно через год случится кризис 2008 и вскоре передачу, в которой я трудился зелёненьким репортёром, закроют. Начнётся пора фриланса. И первых проб бизнеса в партнёрствах. Но пост не про меня.

У меня был друг Саня. Саша Крашевников. Первый партнёр по видеопродакшену. Вроде бы, он долго был бухгалтером, но увлёкся видеосъёмками. Предложил руководству открыть новое направление бизнеса, получил добро, бюджет на технику и искал кого-то, кто будет снимать и монтировать вместе с ним заказы. По этому поводу нас и познакомил общий друг. Случился мэтч и мы погнали. С Сашей я впервые задумался о деньгах побольше, когда мы шли от нашего мини-офиса к метро Алексеевская по забитой машинами улочке и он показал на какой-то джип со словами "Ну что, Колян, возмём в следующем году себе по такому?:)". Я понял, что не представляю, как заработать тысяч 700-800 на заказах стоимостью в 5-10-30тр. Но ощущение, что такие возможности бывают в принципе, появилось.

По джипу на следующий год мы не взяли. Я перешёл в другое партнёрство. А с Сашей мы дружили и иногда работали ещё больше 10 лет. Хоть и встречались всё реже. А в 2022 с моим переездом точек пересечения почти не осталось. Потом Саша перестал выходить на связь по традиционным поводам типа ДР. В 2023 я последний раз спрашивал его в вотсапе, куда он пропал из телеграма. Честно говоря, спросить у его жены в чём дело, мне было страшно.

Сегодня я узнал, что Саши не стало. Сердце. Из близких друзей он ушёл первым. Спи спокойно, Сань. Мы пошли разными путями, но я очень благодарен тебе за совместную часть🫶

Вторая фотография – эксперимент с новомодным Кэнон 5д марк2. Мы продали наши, ещё свежие, видеокамеры по невыгодной цене, чтобы быстрее купить революционную зеркалку, перевернувшую рынок видеопродакшена (примерно как сейчас делают это нейросети). Я тогда переборщил со световым прибором и кельвинами, но мне эта версия нравится сильно больше, чем чб.

Две новости в ДР. Переворачиваю сегодня личную страницу и профессиональную.

Сегодня ровно два года моих активностей и развития главного русскоязычного бизнес-комьюнити в Сербии. Подвожу итоги через личное исследование и съёмки фильма про бизнес, который делают здесь сотни наших предпринимателей. Фотка с бекстейжа для затравки:)

1) И первая новость – как раз про сообщества. Хочу попробовать себя в роли внешнего партнёра для корпораций и МСБ. Как хэд оф комьюнити помогу вам создать или активировать сообщество вокруг вашего бренда.

У меня на борту экспертиза в стратегии-креативе (агентство больше 10 лет), в ивентах (сегодня провожу свой 87 офлайн в Сербии), десятки коллабов и сотни мэтчей между предпринимателями.

Готов до НГ покрутить ваш запрос даже на самой ранней стадии до брифа в формате дружеского мозгоштурма. Пишите, не стесняйтесь!

2) Последние недели перед НГ – аврал и жаркая пора, да. А ещё это важный рубеж для команды. Время подвести итоги и возможность зарядиться видением на следующий год.

Буду рад помочь вам взбодрить команду со смыслом в формате стратегического тимбилдинга. Синхронизироваться, пообщаться на глубину и, конечно же, классно провести время в игровом формате! Для этого у меня есть собственная настолка #CollabMasters.

Ссылка на сайт игры и запись на демо-сессию: https://hubcollab.org/masters

Друзья! Это очень важный жизненный этап для меня и я очень надеюсь на вашу поддержку. Поэтому лучший подарок – ваши реакции, комменты, репосты и, конечно же, рекомендации!

Спасибо вам и до встречи в новых проектах!

#HubCollab

У фильма про бизнес в Сербии есть красивое ёмкое дополнение к названию - «Нас объединяет».

Это и про то, что нас объединяет сам бизнес, страна, в которой мы выросли или в которой теперь находимся. А ещё это про то, что нас объединяет и очень многое помимо работы-географии! Любовь к красоте, еде, спорту и тд.

Бизнес это про людей. Выбираем своих🫶

#HubCollab

Забыл рассказать, что веду сейчас съёмки фильма про бизнес в Сербии.

Хочу сделать такой срез момента на конец 2025 года – показать, чем здесь живёт комьюнити. Поговорить с русскоязычными предпринимателями и с сербскими, с инвесторами, общественными организациями и тд.

За два года активностей HubCollab накопилось очень много интересного! Хочу поделиться со всеми, кто уже живёт в Сербии или присматривается к стране для ведения бизнеса.

#HubCollab

⚡На какие проекты действительно дают деньги венчурные фонды?

Лично мне хотелось бы когда-нибудь найти настоящий клад. Но это же надо много искать, копать, реально изучать вопрос. Целый процесс, в общем. К такому я не готов. Но раз в несколько лет я на всякий случай заглядываю во всякие заброшки – ну а вдруг повезёт!

Так и с инвестициями. Конечно, было бы классно взять и зарейзить денег на стартап с первой же попытки. Где-то же катаются те самые лифты с теми самыми инвесторами, которые только и ждут, того самого лифто-питча, чтобы сразу же передать из рук в руки тот самым чемоданчик на лям зелени, не меньше:)

Но на практике всё сильно прозаичнее: фонды живут по своим стратегиям, лимитам и дедлайнам по доходности и тд. И в эту реальность стартапы часто вообще не попадают. Ни по количеству попыток, ни – главное – по их качеству.

Кто на самом деле имеет шанс на венчурные деньги, а кто нет – поговорили об этом с человеком, который в поисках перспективных проектов лично отсматривает больше 12.000(!) заявок ежегодно.

🎙Специальный гость: Павел Мясников из Funders VC*
*Венчурная компания, инвестирующая в FinTech, AI и General Software на Pre-seed , Seed и Series A

Что разобрали с Павлом:

• Как оценивают стартапы в венчурной компании Funders VC

• Как зацепить инвестора, чтобы выиграть у него две минуты внимания

• Стратегии фондов
• Стратегии привлечения денег
• Альтернативные пути вне классических венчурных игроков

• Ред флаги
• Кейсы неудачных рейзов

❗А так же разобрали в режиме реального времени 4 питча AI-стартапов от участников встречи (гуманоидные роботы для лабораторий, институтов, заводов и складов + интерактивные книги + два сервиса для продаж через мессенджеры)

🎙 Ведущий встречи: Николай Морозов
• Основатель экосистемы партнёрств HubCollab
• Head of Collaborations акселератора Tech Founders First

Если вы готовитесь к фандрейзингу, строите AI / SaaS или просто хотите понять, есть ли у вашего проекта венчурный шанс – очень рекомендую посмотреть целиком.

Полная запись встречи уже на моём YouTube канале: https://youtu.be/nogaBQj6ufI

👾Роботы сегодня – "игрушка Барби на радиоуправлении". Но пока терминатор только готовиться выйти из облака и захватить мир, стартапы и инвесторы уже ищут (и находят) возможности для захвата рынка physical AI.

Так-то роботы уже перестали быть фантастикой – они стоят на стендах крупнейших тех-выставок мира, работают в полях, в домах и в медицине. Не «когда-нибудь», прямо сейчас. И глобальный технологический рынок стремительно уходит в сторону physical AI – когда интеллект становится физическим устройством, а не просто чат-моделью.

Что этот тренд означает для стартапов и инвесторов мы разобрали на встрече с руководителем новых продуктов Яндекса – сразу после масштабной выставки GITEX GLOBAL в Дубае.
*самая крупная технологическая выставка планеты:
• 6 800+ компаний
• 2 000 стартапов из 180 стран
• 1 200 инвесторов
• отдельная сцена по робототехнике и физическому AI

🎙Специальный гость: Леонид Панфилов
• Head of New Products @ Yandex | Alice
• 6 лет в команде Алисы и экосистемы умных устройств
• Отвечает за то, какими будут устройства, интерфейсы и форм-факторы в горизонте 2–3 лет

О чём поговорили:

• Как AI «прорастает» в физический мир – от очков и сенсоров до роботов и бытовых устройств
• Какие технологии только что показали на GITEX – и какие из них взлетят первыми
• Почему физический AI – это длинные циклы, меньше конкуренции и намного больше возможностей для команд
• Где лежат ниши, в которых стартап может вырасти до сделки с корпорацией за 12–18 месяцев

🎙 Ведущий встречи: Николай Морозов
• Основатель экосистемы партнёрств HubCollab
• Head of Collaborations акселератора Tech Founders First

❗Кому будет особенно полезно:

Стартапам – понять, какие ниши ещё свободны, на какие устройства нужен софт, какие сенсоры и интерфейсы пока не стандартизированы.
Инвесторам – увидеть зоны роста до того, как рынок перегреется: robotics, индустриальные системы, умные девайсы, агротех и новый класс носимых интерфейсов.
Предпринимателям – чтобы не отстать от технологической волны, которая уже физически ощущается в руках, на лицах и в пространстве вокруг нас.

Полная запись встречи уже на моём YouTube канале: https://youtu.be/UA9ACeiJjkI

♠️ НЕ ИГРАЙТЕ С ИНВЕСТОРОМ В ПОКЕР! Почему эта ошибка моментально лишает вас инвестиций?

Фаундеры, которые идут на охоту за деньгами, часто пытаются создать идеальную картинку и приукрасить реальные цифры, чтобы выглядеть лучше в глазах инвестора. По опыту нашего спикера, эта ошибка встречается как минимум в 60–70% случаев и убивает доверие на корню.

Инвесторы не хотят "играть с вами в покер" – они хотят понимать перспективы и рассчитывать свои риски. Поэтому ваша честность и прозрачность – основа для развития отношений и доверия, без которого сделки точно не будет.

А как всё таки получить инвестиций – обсудили это с хедлайнером нашей встречи в рамках ИИ-клуба:

Как упаковать SaaS-проект под интерес инвестора — от питча до due diligence
• Как инвесторы мыслят, оценивают и выбирают SaaS-стартапы
• На какие метрики и сигналы они смотрят в первую очередь
• Как показать масштабируемость и устойчивость бизнес-модели
• Почему прозрачность и структура данных решают исход сделки

5 ошибок, из-за которых даже сильные продукты теряют шанс на инвестиции

Разбор реальных кейсов: «Почему мы инвестировали» vs «Почему отказали»

👤 Специальный гость: Эрвин Мазор
• Серийный предприниматель и инвестор с 20-летним опытом в IT и SaaS
• Основатель A2Z Solutions и ряда технологических стартапов в США и в Европе
• Эксперт по развитию и масштабированию веб- и SaaS-проектов
• Ментор основателей и консультант по инвестиционной стратегии

👤 Ведущий: Николай Морозов
• Основатель экосистемы партнёрств HubCollab
• Head of Collaborations акселератора Tech Founders First

Полная запись встречи уже на моём YouTube канале: https://youtu.be/C7EiIKOCCew

Друзья, с начала октября я провёл уже 4 ИИ-Клуба в онлайне – задел есть, начинаю публиковать🥳 (анонсы: 1, 2, 3, 4)

В этой рубрике на моём ютуб-канале буду подсвечивать кейсы, инсайты от инвесторов и стартапов, проводить интервью с интересными людьми из мира ИИ для бизнеса.

📅 Следить за сеткой онлайн-митапов вы можете на комьюнити-платформе моего основного проекта – экосистемы партнёрств HubCollab https://club.hubcollab.net/events

А если вы хотите стать спикером ИИ-Клуба, напишите об этом в личные сообщения канала.

Channel photo updated