Apple и Samsung – конкуренты? А Apple и Google? Да, и очень жёсткие. Бьются насмерть за наши с вами кошельки на рынке смартфонов и экосистем. Но несмотря на прямую конкуренцию (и многолетние суды из-за патентов), эти же бренды прекрасно сотрудничают друг с другом долгие годы.

В первом случае Apple получила единственного поставщика OLED-экранов нужного объёма и качества, а Samsung – миллиардную прибыль, благодаря своей запчасти в каждом проданном айфоне конкурента. Во втором случае миллиарды долларов платит Google за свой поисковик по умолчанию в Safari, т.е. за доступ к самому платёжеспособному трафику и за удержание монополии на поисковую рекламу.

Чем больше я исследую тему сотрудничества, тем больше понимаю, что это не только про софт-скиллы людей внутри бизнеса. Сотрудничество – это фундаментальная способность всей организации. Способность конвертировать распределённый потенциал и ресурсы в совместные действия и прибыль.

Сейчас я готовлю на сентябрь выступление о том, как можно измерить навыки сотрудничества в компании и какие операционные/финансовые KPI можно привязать к развитию этих навыков.

А если вы хотите увидеть скрытые ресурсы вашей команды (или процессы, в которых ресурсы выжигаются впустую) – можете не ждать нового сезона, приглашайте меня на тестовую сессию уже сейчас:)