Постоянно сталкиваюсь с тем, как люди (причём часто это собственники бизнесов, топ-менеджеры и даже консультанты), соприкоснувшись со спиральной динамикой, начинают раскрашивать организации и менеджмент в разные цвета. При этом на палитре чаще всего остаются только два цвета: красный и бирюзовый.
Всё «плохое» и жёсткое — красное, всё «хорошее» и гуманистическое — бирюзовое.
Я и сам смотрел на мир точно так же ещё каких-то 2-3 года назад. Нам всем свойственно желание упростить сложную, порой непредсказуемую реальность до понятной и безопасной схемы.
В модели развития эго Сюзанны Кук-Гройтер это очень естественная потребность стадии «Конформиста» (или «Группа-ориентированной») — иметь чёткие ответы на вопросы «что такое хорошо и что такое плохо», опираться на авторитеты и чувствовать свою принадлежность к «правильной» группе.
Сразу вспоминается стихотворение: «Крошка сын к отцу пришёл, и спросила кроха: — Что такое хорошо и что такое плохо?»
И хотя любая типология — это лишь карта, а не территория, для навигации в сложном бизнесе нам нужны точные карты.
Проблема спиральной динамики в том, что она слишком широка. Например, в ней в один «синий» уровень сшиты сразу две стадии эго-развития («Конформист» и «Эксперт»), которые принципиально отличаются друг от друга. При этом суммарно на этих двух стадиях находится примерно 70–80% населения Земли. Отсюда и возникает огромная путаница в диагностике людей и культур.
Именно «Конформистов» часто ошибочно называют «фиолетовыми», не понимая, что взрослых людей на чистой «Импульсивной» (фиолетовой) стадии в современных компаниях просто не существует. Их можно встретить разве что в изолированных племенах или в специальных учреждениях.
В современных компаниях вы не встретите людей и на чистом «красном» уровне; может, они ненадолго продержатся на самых простых позициях, но точно не станут большими руководителями в стабильных системах.
Так кого же мы тогда называем «красными» тиранами?
Чаще всего это экстравертные лидеры, чей основной «центр тяжести» находится на вполне зрелых стадиях «Эксперта» или «Достиженца», но которые в данный момент действуют из сильного стресса, выгорания, системного давления или непрожитых теневых паттернов.
Навешивая на них ярлыки «красных» или диагностируя «отклонения», мы просто интеллектуально защищаемся. Нам проще дистанцироваться от сложной человеческой природы, чем увидеть уязвимость, страх или боль, стоящие за этой жёсткостью.
Одним постом не передать всю многомерность человеческого сознания. Но научиться читать эти карты с состраданием, не используя их для самоутверждения, — можно.
Я приглашаю вас прикоснуться к живому процессу эволюции сознания вместе с людьми, которые посвятили этому более 15 лет. Мои учителя, Евгений Пустошкин и Татьяна Парфёнова, транслируют именно то самое восприятие, в котором нет высокомерия уровней. Там нет нужды никого чинить — есть лишь искреннее принятие красоты, мощи и уместности каждой стадии.
Этот семинар — возможность выйти из плоского «красно-бирюзового» мира, получить более точные инструменты диагностики, перестать делить людей на правильных и отстающих и научиться видеть всю лестницу эволюции целиком.
Встречаемся 11-12 апреля в Москве.
Группа камерная, всего 20 мест, чтобы сохранить глубину контакта.
За подробностями обращайтесь, пожалуйста, к @n_avetikova.