TGViewer
Санаториум 🩺 ❤️ 💻 Санаториум 🩺 ❤️ 💻 @missanatorium · 1.08K subscribers
Post #735 192
В номерах чисто, свежий ремонт, купили новое оборудование в медицинские корпуса — а на отзовиках всё равно появляются негативные отзывы. Как это работает? Дело в том, что не все элементы сервиса воспринимаются гостями одинаково. Разложить всё по полочкам поможет модель Кедотта-Терджена. Об этом — в новом «Слове недели». 

Типология эффективности элементов обслуживания Кедотта-Терджена — метод оценки влияния различных параметров сервиса на удовлетворенность клиентов. 


🔋 Зачем нужна типология эффективности?

🔵Анализ поведения гостей: показывает, как именно клиенты реагируют на разные детали сервиса.
🔵Приоритизация затрат и ресурсов: помогает понять, на каких процессах нужно сосредоточиться в первую очередь, а на что не стоит тратить деньги и время.
🔵Построение стандартов качества: данные, получаемые с помощью модели, можно использовать для улучшения качества сервиса.

🚀Элементы модели эффективности Кедотта-Терджена

🔵Критические: оказывают решающее влияние на общую удовлетворенность потребителя, и у них практически отсутствует зона равнодушия. Пример: чистота в номерах / кабинетах, безопасность проживания, свежая и вкусная еда.

🔵Нейтральные: не влияют или слабо влияют на удовлетворённость гостей. Пример: цвет униформы / постельного белья, производитель столовых приборов.
 

🔵Приносящие удовлетворение: могут вызвать положительную реакцию, если присутствуют в составе услуги, но их отсутствие не влияет на общую удовлетворённость. Например, бесплатные напитки на ресепшен в жаркий день, комплементы для детей, подобранные по возрасту, цветы в день рождения.

🔵Приносящие разочарование: их наличие не повышает оценку сервиса, а отсутствие / неправильное исполнение вызывает отрицательную реакцию. Примеры: грубость персонала, очереди к кофемашине на завтрак, неработающие уборные в медблоке / ресторане. 

📌 Как применять модель на практике?

🔵Соберите обратную связь гостей — отзывы, анкеты, оценки, обращения и жалобы. Выделите конкретные элементы сервиса, которые чаще всего упоминаются.
🔵Классифицируйте элементы по реакции гостей: что вызывает сильный негатив при отсутствии, что практически не влияет на впечатление, а что способно приятно удивить.
🔵Расставьте приоритеты. Критические и разочаровывающие элементы требуют стабильного контроля качества. А дополнительные улучшения имеет смысл внедрять там, где они действительно повышают ценность услуги для гостя.
🔵Переведите выводы в стандарты и приоритеты: определите обязательные требования к сервису, точки контроля и направления, куда стоит направлять ресурсы в первую очередь.

Подпишитесь на «Санаториум» 🏥💖

Мы в Telegram | Мы в MAX
  • 🔥 3
  • 👍 1
More from @missanatorium
  1. Oct 12, 2026Где в бизнес-процессе рождается ценность для гостя, а где время просто сгорает? Определить…
  2. Oct 8, 2026🎥 На ваших экранах — Форум «Инвестиции в развитие развитие здоровой страны» в самых ярких…
  3. Oct 7, 2026🐈‍⬛️ Дорогу питомцам! Подмосковный парк-отель «Русские сезоны» запустил «Тариф для кошатн…
  4. Oct 1, 2026🏁 Форум «Инвестиции в развитие здоровой страны» завершился! Пока мы готовим яркий видеоот…
  5. Sep 29, 2026🚀 Форум «Инвестиции в развитие здоровой страны» уже стартовал! Ждём вас на стенде «Санато…
  6. Sep 28, 2026Есть ли в вашем городе места, где всегда образуются пробки? В бизнес-процессах санатория о…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →