Жить и управлять | Александр Стома

Многие слышали про формулы и успехи Эйнштейна в физике, но мало кто знает, что он вывел ещё одну формулу: А = Х + Y + Z, где
Х - упорная работа
Y - отношение к жизни, как к игре
Z - умение держать язык за зубами

Так вот, А в этой формуле – это успех.

Оказывается, все просто 👌

Предлагаю запустить с 8 по 11 января марафон «Вспомнить всё», чтобы было проще выходить в рабочий режим с 12 января. Думаю, числа так с 7… Главное, вспомнить об этом! #юмор

Сегодня у тещи юбилей – 65 лет. Супруга вся в организации праздника: посещение проверить, торт доставить, шарики надуть, ведущего подготовить и тд. Я дома с сыном: покормить, поиграть, спать уложить. Параллельно - белье выстирать, снег убрать, собраться и тоже доехать до ресторана. В общем, вот так и работает команда 💪

Филипп работал вместе с отцом и нечаянно опрокинул коробку с гвоздями, и те рассыпались по всему полу...

Филипп посмотрел на отца виновато и сказал: Ну вот! Какой же я косорукий.
Отец: Это не то, что мы говорим, когда гвозди рассыпаются.
Филипп: А что нужно сказать?
Отец: Нужно сказать: «Гвозди рассыпались – я их соберу!»
Филипп: И все?
Отец: И все.
Филипп: Спасибо, папа.

Цитата из книги «Гибкое сознание: новый взгляд на психологию развития взрослых и детей», Кэрол Дуэк

#цитаты

Сегодня семьей ходили смотреть Буратино. Что могу сказать… Ни-че-го! Сын увел гулять через пять минут после начала – Буратино только-только появился из бревна и шел в школу. Расскажите, стоит смотреть??! #отдых

Человечество идет проторенным путем:
- подскажите хороший канал с решенными домашними заданиями
- подскажите хороший канал с готовы промтами
Некоторые люди стремятся к Идиократии, ускоряя движение

#размышления

Жить в своем доме хорошо… Хочешь, баню истопи, воды и дров наноси, хочешь - снег убери. #отдых

День 2/365

Ладно: признаюсь: я – трудоголик, и отдыхать – это для меня осознанный труд. Заставлять себя надо, чтобы не работать 😂

Думаю, что корни этого лежат в детстве: вырос в деревне, большое хозяйство, с раннего утра до позднего вечера было чем заняться. Плюс родные помогали: «А ты чего прилёг и книгу читаешь? Что, заняться нечем?» Так и сформировалась привычка, был периоды, когда я не ходил в отпуск длительное время, мол, некогда, столько работы...

Перелом случился, когда здоровье начало намекать, что «годы уже не те, смотреть за собой надо...» и прочитал фразу «сначала планируй отдых, потом работу». Именно тогда появились цели по здоровью и отдыху: ежегодный чек-ап, мини-отпуск раз в квартал, и отпуск на несколько недели пару раз в год. Такой набор позволяет регулярно выдыхать и восстанавливаться, наслаждаться новым, проводить время с семьёй дома и в новых местах.

Как у вас с балансом работа и отдых? Кто тут ещё трудоголик?

#о_себе

Начало: 1/365

Сын проснулся в 7 утра, а родители уснули в 4 😀. Неспешно семьей поиграли в Лего, посмотрели мультфильмы и собрались всей семьей возле стола. Сегодня день прогулок, отдыха, наслаждения совместными заботами и радостями, общения с родными.

Как ваш день проходит?

Об итогах написал, теперь о пожеланиях, для себя и для других. Фокус года: «Вы можете добиться всего того, во что может поверить и принять ваш мозг!» Иногда пишут разум, но мне кажется мозг важнее...

Кроме того, важно и нужно
- любить себя со всеми плюсами и минусами, как цельную личность
- жить так, чтобы с радостью и готовностью смотреть на себя в зеркало
- действовать из любви и созидания
- заниматься тем, что нравится и приносит деньги
- быть рядом с теми, кого хочется обнять и у кого хочется учиться
- ездить в новые места для развития и расширения контекста
- разрешать себе шутить, плескаться в смехе и плавать в печали
-...

Смело говорить нет и расставаться
- с людьми, которые считают твои мечты и желаниями пустыми, недостойными, невозможными и нереализуемыми
- с книгами, фильмами, сериалами, которые не нравятся
- бросать дела и компании, которые уже "мертвы", но мы вложили силы и нам жалко
- удалять собранную информацию, которая накопилась, а мы все не находим времени до неё добраться, чтобы понять, осознать, применить
- ...

В общем, наполнить свою жизнь красками, делами, людьми, эмоциями, которые создадут пространство, в котором хочется быть, жить, творить.

С наступающим новым 2026 годом!

P.S. Можно добавлять свои пункты...

#размышления

Какие планы и надежды на 2026? #юмор

Расскажу об итогах 2025 года. Люди разделились 50/50 – нравится/нет, а мне понравилось – как несколько жизней прожил в уходящем году. Пойдём по ключевым блокам...

1. Личный выбор и действия:
- выбираю жить с интересом, юмором и желанием развиваться
- выбираю развивать компанию и команду, способствовать развитию руководителей, которые развивают свои команды и компании
- выбираю быть рядом и развивать детей
- выбираю двигаться вместе с супругой и делать семью местом радости, надёжности и поддержки, дом – тепла и уюта
- выбираю принимать то, что изменить не могу, и действовать там, где могу делать и сделать
Цитата блока: «Мы не выбираем времена, мы можем только решать, как жить в те времена, которые выбрали нас», Дж. Р. Р. Толкин

2. Личные достижения:
- пересобрал себя как личность и руководителя, стал больше работать на уровне стратегии и методологии
- достаточно хорошо освоил AI для решения своих задач
- упаковал черновики 5 (пяти!) методологий на уровнях «руководитель-команда-компания», для двух из них провёл пилоты, получается классный консалтинговый продуктовый портфель
- принял решение издать книгу и подписал договор с издательством, важно завершить цикл активной работы в роли тренера линейных руководителей (300+ тренингов точно провёл), по книге будет отдельная серия постов, там есть о чем рассказать
- пересобрал позиционирование и стратегию публикаций, за 50 дней провёл пилоты разных форматов
- завёл канал в Телеграм, в нем пока 151 подписчик, спокойно и неспешно наращиваю
- понимаю, куда, зачем, с кем и как пойду в следующем году
Цитата блока: «Историю делает каждый, если у него есть ум, воля и друзья», автор неизвестен

3. Достижения компании RCDWAY:
- взяли 4 премии: три Гран-при и второе место в номинациях «Консалтинговая компания года», «Тренинговая компания года» и лучшая многоуровневая программа развития руководителей.
- провели за год 350+ мероприятий для 3000+ руководителей в онлайн и офлайн, средние оценки работы тренера – 9.7/10, качества программы – 9.6/10, готовность рекомендовать другим (NPS) – 83%
- выручка и прибыль – рост Y/Y, стабильность наше все
- самый крутой результат: команда, способная делать большинство типовых проектов (тренинги, игры, сессии) без моего участия
- расширяется пул постоянных клиентов, с которыми работаем по 3+ лет, и они продолжают видеть в на стратегических партнёров для развития руководителей всех уровней и построения единой системы менеджмента
- упакована продуктовая линейка, она переводит нас в «консалтинговую» компанию, и у меня на следующий год большие ожидания по проектам
Цитата блока: «Если хочешь идти быстро – иди один, если хочешь идти далеко – иди вместе!», африканская пословица

Мне понравился 2025 год, спасибо ему за вызовы, энергию, классных людей и интересные проекты. Мы не просто много работали, мы успели съездить в отпуск: Астрахань, Крым и Байкал (отлично отдохнули).

Спасибо 2025, продолжим в 2026!

#о_себе

Коротко в прессу: подписал договор с издательством АСТ на издание книги по менеджменту в 2026 году. Легко, понятно и полезно о системном менеджменте для руководителей. По плану вычитать свои наработки до конца января, дальше работа с редактором, и в печать. Хорошее завершение года #системный_менеджмент

Мэтт Мочари – коуч для CEO и инвесторов в Кремниевой долине. Он работает с Сэмом Альтманом (OpenAI), Брайаном Армстронгом (Coinbase), CEO и руководителями Notion, Reddit, Sequoia и пр. В общем, серьезный человек с полезным опытом и знаниями.

Мэтт выложил весь свой Method Mochary (Mochary Method Curriculum) и книгу Великий руководитель внутри вас (The Great CEO Within) в бесплатный доступ. Много, казалось бы, очевидных вещей, при этом именно простые и понятные практики часто дают результаты.

Пример интересных взглядов на обыденные вещи:
1. Сэм Альтман не ведет календарь и больше фокусируется на том, ЧТО нужно сделать, а не КОГДА
2. Инженерные команды лучше работают, когда у них всего один день со встречами в неделю (LOL< зная календари многих ИТ-команд клиентов)
3. Динамическая роль челленджера внутри рабочих команд, которая передается от сотрудника к сотруднику, чтобы всегда доходить до идеальных решений
4. Как нужно спать CEO и управлять эмоциями
5. Юристы и HR чаще рефлекторно говорят "нет" на предложения команды, чем другие роли и с ними нужно иначе выстраивать взаимодействие

Несмотря на то, что документу и книге уже несколько лет, он до сих пор актуализируется. Считаю, что материалы полезны не только CEO., так как они покрывают ключевые рабочие и жизненные ситуации

Ссылка на материалы в первом комментарии 👇

#системный_менеджмент

Пост для руководителей, которые понимают, что 29 и 30 декабря – это ещё рабочие дни, и готовы выделить 60 минут для понимания своего управленческого мышления.

Последние месяцы я разрабатываю Leadership Logic Diagnostic (LLD)– методологию диагностики того, КАК руководитель думает. LLD определяет способ мышления и «границу развития»: точку, где привычный подход перестаёт справляться со сложностью задач.

Сейчас запускаю пилот и приглашаю 30-50 руководителей попробовать продукт на практике.

Что вы получите:
- Персональный отчёт о профиле управленческого мышления
- Понимание сильных сторон и ограничений текущей логики
- Рекомендации по развитию

Что потребуется:
- 40-60 минут на заполнение онлайн-теста (29-31 декабря)
- Время на обратную связь (после 12 января)

Участие бесплатное. Единственное условие – управленческий опыт от 3 лет, готовность пройти тест до января 2026 года и дать обратную связь.

Интересно? Напишите в личку (@alexstoma) или оставьте комментарий – пришлю ссылку.

#системный_менеджмент

Сегодня рекомендация книги, одна из лучших про менеджмент и антикризисное управление.

Цитата автора, Ли Якокка: «Люди говорят мне: "Вы просто олицетворение успеха. Как вам это удалось?" И я повторяю то, чему учили меня родители.

Поставь перед собой цель. Получи любое образование, на которое ты способен, а затем, ради бога, делай хоть что-нибудь! Не стой на месте, ожидая, что все придет само собой.

Да, это нелегко, но если ты как следует возьмешься за работу, то сам поразишься тому, как в свободном обществе можно достичь всего, к чему стремишься».

#развитие

Помните, выходные – они для отдыха! #юмор

Про управление знаниями, кратко

Основная ошибка, которую делают многие компании и люди, когда прикасаются к управлению знаниями – они должны быть сами по себе. Давай создавать хранилище, давай собирать, давай распространять. И часто получается процесс ради процесса.

А что надо сделать? Надо встраивать процессы и инструменты управления знаниями на всех уровнях управления в компании:
1. Поступил запрос от клиента – зафиксировали основную информацию;
2. Сделали КП – загрузили информацию в хранилище, сделали пометку об этом в базе;
3. Пошли делать проект – сделали проектный документ, с описанием проекта, ролей, содержанием и тд;
4. Завершили проект – сделали отчет, дополнили инструкцию по работе с такими проектами, и тд;
5. Создали обучающий курс для обучения сотрудников работать с такими проектами.
6...

И самое главное – выполнение шагов по управлению знаниями должно влиять на оплату труда сотрудников. Сделал отчет/заполнил форму/подготовил рекомендации, etc. – получили премию + или премию за выполнение проекта, или...

И только тогда управление знаниями заработает.

#системный_менеджмент