Владелец компании становится взрослым, когда начинает выплачивать себе заработную плату за роли, которые он выполняет в бизнесе.

Например, вы собственник бизнеса, и готовы ждать прибыль, чтобы забрать в виде дивидендов. Вроде все хорошо, вы вкалываете, и ждёте... Нанимаете сотрудников, платите им заработную плату, государству – налоги, контрагентам – по счетам, и ждёте. Её. Прибыль. А она иногда (часто?) не приходит...

Я видел многих владельцев, которые ждали прихода Прибыли, а сами были в долгах, как в шелках. Просто потому, что прибыли нет... Пока нет, но точно будет... Ладно, признаюсь – сам был таким владельцем, а сейчас стараюсь быть немного другим.

Протрезветь многим из владельцев помогает вопрос: «Какие роли ты выполняешь в своем бизнесе и какую зарплату получаешь?»

Сначала, конечно, сопротивление: «Как ты можешь, это же мой бизнес!?! Я что, сам себе должен платить заработную плату?» И только во время неспешного разговора и вопросов вроде: «Представь, что ты нанимаешь на эту роль человека. Сколько ты будешь ему платить?»

Владелец бизнеса, играющий роль генерального директора, менеджера по продажам, ИТ-специалиста, программиста и тд., обязан платить себе заработную плату по всем ролям. Мало того, что у него наконец-то появятся деньги, так ещё он поймет, сколько минимально стоит его труд (минимально, потому что себе жалко ;)).

В конце концов, появится уважение к себе и желание быстрее передать дела другим людям, поскольку «я считаю, что мой труд стоит дороже».

#размышления