В июле написал серию писем в рассылке LinkedIn про управляемость компании, утечки в ней, и что с этим делать. Собрал всю серию в один файл, забирайте и применяйте.

Компанию обычно чинят по частям: сначала цели, потом менеджмент, потом границы между функциями. Утечки управляемости по разным уровням замкнуты в круг и кормят друг друга, поэтому ремонт в одной точке откатывается за квартал. Поэтому запуск лучше делать системно, а не работать только на одном уровне модели GMIV.

#gmiv #системный_менеджмент