Чек-лист «10 ранних индикаторов потерь управляемости» к свежему выпуску №14 рассылки «Жить и управлять» в LinkedIn.

Что внутри:
- 10 индикаторов, которые видны изнутри компании задолго до того, как потери попадают в отчёт;
- 2-3 уточняющих вопроса по каждому пункту;
- протокол прохождения всей топ-командой за 45 минут (для middle тоже работает);
- карта соответствия индикаторов в GMIV.

Правило простое: если узнаваемо 3 и больше индикаторов, то скорее всего в системе управления есть устойчивые разрывы. Типичный диапазон потенциальных потерь – 3-5 % годовой выручки (ссылка на обоснование в файле).

Файл свободно скачивается и пересылается.

Если по чек-листу 3 и больше, и вы хотите обсудить подробнее, что и как делать – напишите в личку, встретимся и поговорим.

#системный_менеджмент #gmiv