Когда приходят на менторинг руководители и говорят о том, что у них не хватает времени на что-то, я прошу их показать свой календарь, а дальше рассказать историю про нехватку времени своему календарю. В календаре каждого есть слоты, которые занимают «задачи по привычке», «задачи обратного делегирования», «задачи соседних отделов», и тд. Работа с календарем – это PDCA-цикл по повышению своей продуктивности, где во главе стоят личные и рабочие задачи «важно-несрочно». #системный_менеджмент