TGViewer
Жить и управлять | Александр Стома Жить и управлять | Александр Стома @mgmt_decoded · 190 subscribers
Post #249 120
Иногда после фасилитационной сессии Заказчик говорит примерно такую фразу: «Мне не очень понравилось, как работала группа, и что они обсуждали... Нет-нет, к вам, как к фасилитатор вопросов нет, но вот участники говорили не о том...» Как говорится, что делать и как быть?

Мой порядок действий – сначала проясняем, что такое «не очень понравилось, как работала группа, и что они обсуждали» и «участники говорили не о том». Вариантов не так чтобы много:
1. Сталкиваются «я ожидал(а)», а «они такие, для них не важно и тд.» Если это действительно так, стоит осторожно проработать вопрос: «Как можно в следующий раз явно заявить о своих ожиданиях и понимании проблемы, чтобы участники говорили о том?»
2. Сталкиваются «я думал они руководители, а рассуждают как сотрудники». Здесь можно обсудить, когда и как в компании развиваются управленческие компетенции, кто из участников какое и когда проходил обучение, понимают ли они бизнес и его структуру и тд.
3. Сталкиваются «хотел быстрее», а «много времени потратили на ерунду». Здесь полезно рассказать про фокусы и боли участников, модель ОРИП, скорость восприятия и обработки информации, умение анализировать и принимать решения, готовность брать на себя ответственность – много пересечений с пунктом 2, но есть нюансы.

Всегда говорю, фасилитация – это лакмусовая бумажка для вашей команды, и она показывает:
- что и как готовы обсуждать в команде;
- являются ли участники командой в принципе;
- какие вопросы для них важные, а какие нет;
- кто быстрее, а кто медленнее принимает решения;
- показывает качество решений: кто просто «бла-бла-бла», а кто – молчит, думает, а потом одной фразой подводит итог работы за полчаса и выдает план действий с ролями;
- показывает понимание бизнеса участниками, и тд.

Самое главное, честно ответить на вопрос: «Готовы ли вы, как руководитель, развивать свою команду и вместе с ней искать и принимать решения?» Если да – берете список выявленных проблем и совместно решаете. Если нет – принимаете решение единолично, но тогда фасилитация, как метод работы – не для вас.

Обсудим?

#кейсы
  • 🔥 4
  • 👍 3
  • 💯 1
More from @mgmt_decoded
  1. Sep 27, 2026«Мама и папа, хочу с вами поговорить, и рассказать, чего бы мне хотелось, чтобы вы делали…
  2. Sep 26, 2026Если вы любите фантастику, и найдёте в своём календаре 3 часа – посмотрите Интерстеллар, р…
  3. Sep 24, 2026Post #520
  4. Sep 23, 2026Поскольку мы проводим много времени на работе, то часто рабочие роли замывают личные, семе…
  5. Sep 21, 2026Как AI-агент может изменить рабочие процессы, и сколько экономит. На картинке предваритель…
  6. Sep 21, 2026Вчера услышал у Саймона Синека идею Джеймса Карса о конечных и бесконечных играх. Второй д…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →