TGViewer
Жить и управлять | Александр Стома Жить и управлять | Александр Стома @mgmt_decoded · 190 subscribers
Post #233 100
Масштаб личности = способность удерживать более длинный временной интервал ответственности и масштаб сложности и неопределённости, которую вы можете принять и управлять. Поговорим об этом?

Я не буду излагать теорию на основе исследования, которое провёл в 1950–60-х годах Elliott Jaques как поиск ответа на вопрос: "Почему одни руководители справляются со своей ролью, а другие — нет, даже если формально компетентны?" Легко можете почитать в интернет или попросить рассказать Ai, отлично справляется. Хочу поговорить о применении данной модели к жизни.

Во-первых, модель показывает, что люди иерархически организованы в компании, и в жизни в целом, не потому что кому-то захотелось, а потому, что разные люди имеют различный горизонт мышлений и способность работать с ответственностью. Как говорится, "все начинается в детстве..."

Во-вторых, и это действительно так – чем раньше мы приучаем ребёнка к ответственности и управлении своими делами на разных горизонтах, постепенно их расширяя, тем больше вероятность его перехода на следующие страты. Мало того, сокращается время, за которое человек осуществляет переход между стратами, просто потому, что он видит глубже, масштабнее, ищет связи и возможности для развития, созидания, построения систем и соразвития.

В-третьих, люди из разных страт видят мир по-разному. Президент (7-8 страта), оперирует понятиями страна/государство/территория, стратегический выигрыш и проигрыш на горизонте 20+ лет, понятиями "допустимые для достижения потери и их восполнимость", и тд. Человек обычный (1-2 страта), оперирует горизонтов в дни/недели/кварталы, уровень систем – я, семья, знакомые, компания, и тд. При этом баланс рацио и эмоцио у них есть, он разный, как и перечень тех, с кем они могут обсудить свои варианты (куча институтов или просто знакомых).

Следствия:
- нет И, есть ИЛИ – для успеха важно уметь принимать сложность мира, разные горизонты и уровни, и уметь их транслировать; одна страта не заменяет другую – они дополняют друг друга (своеобразный +, для погружения в детали мироустройства)
- люди часто не понимают друг друга и конфликтуют просто потому, что оперируют разными уровнями сложности и горизонтами
- умение переводить с языка одного уровня на язык другого делает вас крутым руководителем и системным стратегическим игроком

В общем, выбор за каждым из нас, на каком уровне страт хотим быть сами, и куда хотим помочь перейти детям. Все возможно, социальные лифты появляются и исчезают, вопрос в том, мы их видим или нет, и насколько готовы и способны в них сесть.

#размышления #системный_менеджмент
  • 🔥 3
  • ❤ 2
More from @mgmt_decoded
  1. Sep 27, 2026«Мама и папа, хочу с вами поговорить, и рассказать, чего бы мне хотелось, чтобы вы делали…
  2. Sep 26, 2026Если вы любите фантастику, и найдёте в своём календаре 3 часа – посмотрите Интерстеллар, р…
  3. Sep 24, 2026Post #520
  4. Sep 23, 2026Поскольку мы проводим много времени на работе, то часто рабочие роли замывают личные, семе…
  5. Sep 21, 2026Как AI-агент может изменить рабочие процессы, и сколько экономит. На картинке предваритель…
  6. Sep 21, 2026Вчера услышал у Саймона Синека идею Джеймса Карса о конечных и бесконечных играх. Второй д…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →