Последние полтора года консультирую в основном по вопросам партнёрства в бизнесе. И немного про эффективность команды управленцев, что, по сути, те же партнёрские отношения. И пришёл к тому же открытию, что в свое время сделал, по-моему, ещё Мюррей Боуэн в 1950-х.

Оно о том, что настоящая проблема людей лежит не в самих людях, а в том, что происходит между ними. И неважно, говорим мы о психологических трудностях отдельного человека, или о неэффективности бизнеса.

Сейчас в быстром доступе огромное количество решений. Но их не видят, и ими не могут воспользоваться. Потому что структура коммуникации такая, что эти решения проваливаются в щели между людьми.

Партнёры, которые не могут договориться, видят проблему либо в другом человеке, либо в себе, но редко видят в её в том, как они общаются между собой. Решение их вопроса может быть написано на листочке прямо перед ними, но они его не воспримут, потому что их мозг занят другим.

Их мозг надо переключить. Сфокусировать его на самой коммуникации. Наладить её - и стороны смогут прийти к решению.
Это же верно и для компаний: одна команда справляется с трудностями, несмотря на то, что каждый по отдельности звёзд с неба не хватает. Другая сплошь состоит из звезд - и с треском проигрывает гонку, или не выгуливает из кризиса, или что-то начинает и никогда не заканчивает.

Решение? Изменить структуру коммуникации между ними.
В общем, не успел я отойти от редактирования первого тома, как буквально сам собой начал рождаться тренажёр по структуре коммуникации. Думаю, за месяц-полтора сделаю, хоть это и не точно. Спойлер - это будет набор карт, наподобие карточек по партнёрскому соглашению, но не тематических, а модерационных - про структуру диалога между партнёрами и внутри команды. Думаю, они будут пригодны и для сессий по консультированию.
Скоро мне понадобятся 5-7 человек для тестирования, очно в Минске.

На фото тот момент, когда смутная идея оформилась наконец в структуру.