Хорошо быть недалеким

Я вижу таких людей и мне кажется, что они счастливы и чаще достигают успеха. Потому что они делают то, что от них просят. Они не задумываются о том, что и зачем они делают. KPI простой – сделать то, что попросили. Отлично, если это сделать еще и хорошо.

Нет сомнений в том, нужно ли это или нет. Нет сомнений в полезности этого действия. Надо – сделали. Тебя оценили, похвалили.

В отличие от человека, который задумывается, постоянно сомневается:
• То, что меня попросили сделать - это в принципе нужно? Это правильно? Может быть лучше есть подход?
• А человек, который просит что-то или что-то пишет, он понимает что он просит?

И вот смотрит такой постоянно сомневающийся эксперт и расстраивается, что ему приходится иметь дело с недалекими людьми. Особенно, если они еще и менеджеры. Это демотивирует.

А еще больше демотивирует то, что эксперт не говорит то, что очевидно. Ведь это итак всем понятно! Эксперт говорит сложным языком, непонятный слушателю. В итоге, слушатель думает про него - Nerd. Но эксперт рад – его выслушали.

А через некоторое время смотришь, а вот недалекого человека повысили. Потому что он везде и всем (кто принимает решение о повышении) – рассказал об успехах, о которых эксперт не стал говорить.

Вот и получается, слушают тех кто говорит понятно. Растут люди те, кто говорят то, что хотят услышать. У таких людей все просто в жизни и они сильно оптимистичнее. У них нет сложностей в жизни. Ну и да, система приветствует таких людей. К сожалению.