Насколько среда влияет на ваши возможности делать что-то еще?

Почему есть те, кто активно ведет свои блоги и развивают свой личный бренд, да еще и в карьере успешен?

Я начал вести рассылку, когда мне хотелось что-то рассказать и поделиться полученным опытом. Опытом и знаниями, которые я считал уникальным и полезным для других.
Я занимался интересными лично мне проектами, работал в организации, которая мотивировала развиваться, вокруг были вовлеченные люди. Это был мой пузырь мотивации. Оттуда я черпал идеи, оттуда я приносил кейсы.

Сейчас же, несмотря на то, что мне есть что рассказать, я не вижу это достойным для рассказа. Это банальщина, с которой сталкивается, на самом деле абсолютное большинство менеджеров. Это не вдохновляет, это операционка, которая не развивает. А только поглощает тебя.

Сейчас я имею возможность наблюдать тот самый неэффективный менеджмент, о котором и для которых написаны бесчисленные бизнес-книги. Как выжить в корпоративном мире? Как построить карьеру в этом мире? Как найти смысл там, где его нет? Как убедить себя, что то, что ты делаешь – это в принципе имеет какой-то смысл для тебя.
Это наблюдение позволяет мне глубже понять мотивацию таких людей, их поступков, и нужна ли помощь для таких случаев?

Кто-то читает книги, кто-то идет учиться. В Стратоплане я собеседовал студентов, кто хочет получить развитие в карьере. Они считают, что они застряли в карьере (условно, выросли до тимлида, а дальше не растут; или хотят стать СТО). Студенты считали, что проблема в их знаниях, отсутствии необходимых навыков. Тем не менее, это лишь отчасти правда. Я все еще считаю, что карьера – это оказаться в нужном месте, в нужное время. Это не ваши способности. Если вы не растете - вы в неправильном месте, не с тем менеджером, не с теми людьми. Нужно самому решать проблему. Повышать вероятность – оказаться там, где вы будете расти и развиваться.

Возможно, вы застряли и боитесь сделать тот самый шаг, чтобы повысить свои шансы?