Как мы обычно решаем почти любую задачу? Три недели обсуждаем, запускать ли проект. Семь раз переписываем предложение клиенту. Обсуждаем с четырьмя друзьями, стоит ли вести канал, а если стоит, то о чем и как. Составляем таблицу, потом вторую — для уверенности. Но штука в том, что в какой-то момент новой информации от размышлений больше не появляется. Вот тут-то нам поможет Станиславский. Да-да, тот самый автор крылатого «не верю».

В поздние годы он всё больше уходил от долгого предварительного разбора ролей за столом. Вместо того, чтобы сначала окончательно решить, что герой чувствует, почему он так поступает, и как актёр должен его играть, он требовал действовать в предлагаемых обстоятельствах — а потом уже разбирать, что обнаружилось. Из этой работы вырос метод физических действий. Сам принцип можно перевести с театрального на человеческий так: не всё можно понять до того, как попробовал.

Предлагаем позаимствовать у Константина Сергеевича именно эту схему: минимально разобраться в ситуации — попровать действовать внутри неё — посмотреть, что получилось — уточнить понимание — действовать снова.

Ключевое слово здесь — минимально. Не надо запускать бизнес на все бабки, чтобы проверить бизнес-идею или увольняться, чтобы понять, сможете ли вы зарабатывать частной практикой. Сначала определите, что вы уже знаете наверняка.

Допустим, вы хотите запустить курс. Тема есть, примерная аудитория определена. Кажется, людям это нужно. Всё. Для первого действия достаточно. Теперь вместо следующей недели размышлений сделайте самую маленькую версию действия. Например, двухчасовой вебинар или один платный заказ вместо новой профессии. После этого реальность начинает отвечать. На вебинар никто не записался или записались двадцать человек, но совершенно не те, кого вы считали своей аудиторией? Клиенты заинтересовались продуктом, но почему-то все спрашивают про функцию, которую вы считали второстепенной? Окей, принято. Вот теперь можно снова думать. Только вы уже думаете не о том, что может произойти, а о том, что действительно произошло. Вместо «наверное, людям дорого» появляется «семь человек дошли до оплаты и закрыли страницу»., а это уже новая информация. Уточняете свою версию, меняете что-то одно и снова действуете.

Получается алгоритм: 1. понял достаточно, 2. сделал, 3. увидел результат, 4. понял лучше, 5. сделал ещё раз.

Этот метод не призывает сначала делать, потом думать. Прыгать с балкона ради получения новых данных всё ещё необязательно. Но он даёт возможность не продолжать думать там, где следующую порцию информации может дать только действие. Возможно, вместо еще одной недели размышлений вам сейчас нужен один маленький эксперимент. И всё, неделя освободилась.

#беритепользуйтесь
#прошлоевпомощь

❤️ антишкола незлословия