Вечер пятницы провёл онлайн на B&D Business and Design Forum — в компании очень сильных коллег, которые давно и предметно работают с брендингом как с бизнес-инструментом, а не как с декоративной надстройкой.
Тема сессии «Брендинг как бизнес-инструмент: как убедить собственника, что это нужная инвестиция» для меня не проходная. Наоборот — одна из ключевых. Потому что на проектах иногда приходится объяснять собственникам, зачем она вообще нужна бизнесу, где в ней экономический смысл и почему бренд не “про картинку”, а про управление восприятием, выбором и стоимостью компании в глазах рынка.
В дискуссии участвовали:
Андрей Кожанов — генеральный директор ВШБ, бренд-консультант, творческий директор и основатель брендингового агентства FRONT Total Branding, эксперт АБКР
Алексей Муразанов — управляющий партнёр, руководитель департамента маркетинга и коммуникаций консалтинговой компании PSYCHEA®, преподаватель ВШБ
Артём Мовсесян — бизнес-консультант, бизнес-коуч, психолог, мастер-коуч ICI, член European Mentoring and Coaching Council (EMCC), преподаватель ВШБ
Анастасия Харук — директор по развитию нового бизнеса Depot, эксперт АБКР
Арсений Кутовой — управляющий партнёр и старший стратег брендингового агентства Dotorg, выпускник ВШБ, эксперт АБКР
Илья Лазученков — генеральный директор и управляющий партнёр агентства Пленум, эксперт по коммуникационным бренд-стратегиям, преподаватель ВШБ, эксперт АБКР
Александр Деменко — директор по маркетингу ТМ Естественно, преподаватель ВШБ
Состав внушительный. У каждого — свой угол зрения, свой колосальный опыт и именно за счёт этого разговор получился объёмным, и без попытки свести всё к одной “правильной” формуле.
Мне особенно ценно было услышать от коллег, как по-разному можно собирать аргументацию для собственника: через деньги, через риски, через рост стоимости бизнеса, через дифференциацию, через управляемость маркетинга и коммуникаций. Потому что, как показывает мой опыт, в реальной практике работает не один универсальный довод, а попадание в систему мышления конкретного человека, который принимает решение.
Для меня это был полезный вечер — я сверил собственную оптику, подкрепил свои аргументы, уточнил формулировки как связаны бренд, стратегия, управленческое мышление и бизнес-результат. Такие дискуссии хороши тем, что помогают точнее собирать свою собственную профессиональную позицию и увереннее говорить с собственниками на языке, который для них действительно имеет значение.
#ВШБ
Post #25
49

- ❤ 2