В Apple началась эпоха после Тима Кука — и на мой взгляд это интересный стратегический кейс о преемственности бренда.

Вчера Apple⁠ сменила CEO: компанию возглавил Джон Тёрнус, бывший руководитель разработки аппаратного обеспечения. Почтенный Кук остался в компании председателем совета. Тёрнус принимает в управление компанию стоимостью около $4,6 трлн, но одновременно получает и несколько серьёзных вызовов: отставание (а возможно, это часть стратегии?) в AI, давление на цепочки поставок и регуляторные риски. Первый крупный продуктовый выход с его участием ожидается уже 9 сентября.

Это редкий пример смены лидера у бренда, где личность руководителя тесно связана с корпоративной культурой. После Джобса Apple успешно перешла от визионерской модели лидерства к операционной модели Кука. Теперь компании предстоит, вероятно, третий переход — к руководителю-инженеру в момент технологического перелома.

И для корпоративного брендинга здесь важный вопрос: что в идентичности компании должно пережить конкретного лидера, а что должно меняться вместе с ним?

Как думаете?
Поделитесь своим практическим опытом из рынка, пжалста )