Ресурсы и ограничения партийных кампаний ЕДГ-2026

РАСО опубликовала результаты экспертного опроса по итогам избирательных кампаний ЕДГ-2026. Большинство коллег сошлись во мнении относительно ключевых факторов рекордной явки. Личное обращение президента накануне выборов могло усилить эффект сплочения и повысить значимость общероссийской повестки. Уже существующий запрос на стабильность и безопасность мог быть канализирован в электоральное участие. Расширение доступности участия в выборах и новые форматы голосования, на мой взгляд, лишь сократили расстояние между «намерением» и «голосом».

🐻 Консолидация общества в период внешних угроз и давления, как правило, усиливает ориентацию на стабильность, а значит, поддержку действующей власти. Статус «Единой России» как партии большинства обеспечил ей узнаваемость в регионах, главы которых возглавляли списки, а большая федеральная пятерка укрепила ее позиции на уровне страны. Вместе с тем ответственность партии власти послужила и негативным фактором кампании. Слияние образов правительства и «Единой России» в глазах общества закономерно приводит к тому, что общенациональная повестка напрямую влияет на рейтинг и кампанию партии. Для «Единой России» такими факторами стали топливный кризис, рост цен и запретительная повестка.

🔴 Узнаваемый партийный бренд во главе с лидером, хорошо знакомым электорально активному поколению, стали ключевыми факторами эффективности кампании КПРФ. При этом использование снятых кандидатов в качестве демонстрации оппозиционности я бы отнес скорее к условию краткосрочного всплеска электоральной поддержки. Ответить на запрос общества на обновление партийных лиц КПРФ не смогла, что, в особенности на фоне других политических сил, проявивших большую гибкость, сделало этот фактор ключевым негативным аспектом кампании коммунистов. «Старая гвардия» вкупе с размытием повестки и радикализацией в дополнение привели к сокращению и ядерного электората партии.

🔵 Пример ЛДПР наглядно показывает, что сильный личный бренд партийного лидера - это инструмент, который можно и нужно выстраивать в соответствии со временем и настроениями электората. Широкая популяризация Владимира Жириновского привела к «национализации» его образа как российского политика, но не лидера конкретной партии. Внутрипартийные конфликты и замещение «старой гвардии» способствовали формированию новой команды лидеров ЛДПР, с одной стороны, и привели к разноголосице позиций и отсутствию цельной повестки за фасадом обновленного визуального образа - с другой. «Первый голос» ЛДПР в антимиграционной повестке не смог компенсировать нехватку четкой идеологической линии, ведь к этой теме также обращаются и другие.

🟢 «Новые люди» провели кампанию, во многом отвечающую запросам и ожиданиям электората, особенно молодого работающего населения в возрасте 25-39 лет. Несмотря на снижение эффекта новизны самих «Новых людей» как политической силы, партия предложила избирателю понятную идеологию, основанную на «нормализации»: предсказуемость, фокус на внутреннем развитии страны, отказ от избыточных законов. Факторы, мешавшие кампании «Новых людей», выглядят как перспективные точки роста партии, в частности, усиление региональной сети, которая в этот избирательный цикл проявила себя слабо.

🟡 Факторы, которые выделили коллеги, относительно «Справедливой России» укладываются в логику инерционного удержания партией парламентского статуса. Благоприятная конфигурация конкуренции и отсутствие сильного давления со стороны оппонентов скорее смягчили негативные аспекты (распад сильных региональных отделений, недостаток финансирования), чем стали самостоятельными источниками электоральной поддержки.

В оценке факторов партийных кампаний заметна общая тенденция двойственности, когда один и тот же аспект может одновременно служить ресурсом и ограничением. При общей ориентации избирателя на преемственность и стабильность наблюдается запрос на обновление лиц партий, из-за чего происходит эрозия ряда ключевых механизмов, некогда сформировавших узнавание партийных брендов. Особенно ярко это проявилось в кампаниях ЛДПР и КПРФ.