Артём Рыбин | Мэйби

А есть у меня тут кто-нибудь, кто работает в hh.ru или знает таких людей?

Claude в ТГ

Дико надоело тыкать в vpn(вкл/выкл) да и в целом хотелось как-то упростить процесс общения с нейронками.

Claude я пользуюсь через cli и меня это не напрягает, но хотелось сократить количество инструментов которые юзаю в течении дня.

Короче, пошагово:
- вспомнил про свой забугорный сервак под VPN
- закинул на него небольшой go проект и вынес его в systemd на отдельного пользователя
- поставил Claude cli на сервак
- сделал групповой чат с топиками в тг
- сделал бота в тг и его токен скормил go сервису

В итоге, теперь пишу в главный топик команду «создать агента X с ролью Y» и получаю новый топик с этим агентом, своим контекстом, ролью и так далее - кайф!

Более того, у каждого агента свой workplace(директория), а ещё они все могут общаться между собой и передавать друг другу таски - спасибо go routine за это.

И все это без API… Думаю добавить голосовой набор, чтобы сделать процесс ещё интереснее.

Че как вам такое?

Забрал приз

Недавно участвовал и победил в небольшом конкурсе от Kotelov. А призом была вот эта четкая футболка и носки «диджитал котик»

Я долго работал с ребятами, вел подкасты, участвовал в организации хакатона, писал хайповые статьи, даже удалось записать подкаст с CEO - короче, там было круто. Я рад что до сих пор состою в чатах, поддерживаю общение и в целом, все еще считаю себя частью команды (пусть даже они могут уже так и не считать😃 Но я всегда готов прийти на помощь)

Могу сказать одно, что Kotelov делают люди и я рад что с ними знаком

Спасибо за подарок!)

P.S. вообще не реклама, исключительно поток мыслей и приятных воспоминаний

Попалась крутая статья

Чувак выделил 26 концепций этого года. Многие из них в итоге сводятся к одной теме: переизбыток информации и то, что люди не умеют с этим работать. Для кого-то это сплошной стресс, для кого-то наоборот - драйв. Я кстати больше устаю от этого.

Накидаю те, что мне зашли:

- 1% rule - и правда, люди все чаще запускают целые фермы по производству контента. Хотя, будем честны, делать это можно сильно по-разному, но след нейронок все равно где-то остается.

- Slopaganda - вот это для меня прямо боль. Невозможность с ходу отличить настоящий пост/статью от того, что нагенерил ИИ, начинает раздражать уже сейчас.

- Eustress - я вообще по этой схеме живу всю жизнь, а оказывается, это уже в тренде.

- Paradox of Boredom - вот это мое любимое. Без телефона скучно, а с телефоном ты бы уже мог ракеты в космос запускать, если бы не залипал. Кстати, оставлю в комментах песню как раз на эту тему.

Мне в принципе нравятся такие статьи. Когда люди называют словами те штуки, с которыми ты сталкиваешься каждый день, но не понимаешь, что именно с тобой происходит и почему.

Закидывайте в комменты свои топ трендов 2026-го из статьи или может вообще свои варинаты

Смотрите какой стиль у меня за спиной теперь.

Осталось взять себя в руки, включить камеру и зачитать реп на этом фоне

Каждому заводу по CTO/CIO

Вчера ехал в офис, встал в пробке намертво, и тут hh присылает пуш - «новые подходящие вакансии к вашему резюме». Ну ок, всё равно стою - провалился, пролистал, приценился. И слегка афигел.

Год назад, когда я только официально встал на роль CIO, таких вакансий на hh было в районе нуля. Ну может десяток на всю Россию, и то половина из них обязанности даже не те писали. А сейчас открываешь - и каждый завод, каждый ларек хочет себе CIO или CTO.

Что-то посидел, подумал переварил это все и решил, что объяснить я это не особо могу, но по ощущениям сделал несколько выводов, но логика вроде есть:

- Разрабов нанять сейчас - отдельный квест. Дорого, долго, и ещё угадай, не свалит ли он через месяц или два.
- Поэтому первым нанимают не разраба, а человека, который вообще решит - кого и зачем нанимать. Сформирует стратегию IT-отдела, разложит что отдаём на аутсорс, что пилим внутри, какие системы реально нужны бизнесу.
- AI тоже сыграл не малую роль. Когда ресурсы распределены грамотно - он даёт кратный буст. Но это если есть кому распределять. Без архитектора, скорее всего, больше будет потрачено денег чем получено профита
- Ну и ФОТ. Когда зарплаты разрабов улетели в космос(жалко, что они долетели до своей конечно точки), любая ошибка в найме стоит как неплохой авто. И тут хочется, чтобы кто-то отвечал за эти суммы - это еще и очень удобно, кстати.

Для меня CIO на заводе до сих пор как-то интересно звучит, но это уже лично мой косяк)

Время с AI

Времени ни на что не хватает. Вечный хаос - встречи, релизы, стройка, дети, спорт (которого опять не было). Именно поэтому я написал AI-агента! ладно, угораю. Никакой агент не докинет тебе несколько часов в сутки. А жалко, я бы не отказался от такого

И вот когда я вижу очередной видос в духе "запилил агента и теперь у меня куча свободного времени" - как будто назревает вопрос. А чем ты таким занимался-то, что агент тебя смог заменить? Может ты делал что-то максимально тупое и механическое? Тогда ок, поздравляю с кучей свободного времени

Лично у меня после всех AI-штук времени больше не стало. Стало больше сделанных задач. Это другое. Свободные слоты в календаре всё равно тут же занимаются - либо новой работой, либо новым "а давайте ещё вот это попробуем".

Важная пятёрка

Что думали, забыл? А не тут-то было. Выделил пять, на мой взгляд важных вещей в процессе внедрения AI в компании (если аббревиатура не знакома - не поленись погуглить):

- Единый gateway для всех запросов в LLM. Своего рода тотальный контроль - поможет сохранить бюджет, быстро переключаться между моделями, исключит зоопарк и повысит безопасность.
- DLP и PII на слое gateway. Ещё плюс к безопасности: единая точка фильтрации, очистки и обезличивания данных. Один раз встроил - работает для всех AI-приложений сверху.
- RAG, даже минимальный. Огромные векторные БД не всем нужны, но какой-то базовый набор корпоративной информации в контексте модели - нужен почти всегда. Назовём это общим словом RAG, хоть и условно.
- Сразу думаем о метриках! Evals - то, что позволит на старте получить контроль качества, экономию и надёжность. Без них вы не управляете системой - вы просто верите в то, что она работает, а с AI такое не прокатит.
- Проектируйте, считайте, а уже потом делайте. И помните, что чаще всего первый запущенный проект - это долго и дорого и не выгодно.

Это факты, проверены мной. Подтверждены статьями. Да и звучат очень логично - поэтому берите на вооружение и делайте хорошо, а плохо не делайте

Накипело

Вокруг AI сейчас происходит странное. Много шума, много обещаний, мало результата. Каждая вторая конфа про нейросети - куча воды, даже тупо исходя из тем в программе. AI-стартапов запускается сотни, выживают единицы. В компаниях поголовно хотят «внедрить AI». Это я еще молчу про всех инфциган из соц.сетей, которые «уволили штат программистов потому что они нам больше не нужны».

При этом проблема не в AI. Проблема в том, что люди не изучают принципы работы, а компании внедряют неправильно с первого дня - без инфры, без метрик, без понимания, на чём это будет жить через год. Как итог: «пробовал я ваш ai, я лучше руками сделаю» или, что еще интереснее - бюджет утёк, безопасники орут, а пользователи всё равно спрашивают обычную поддержку.

Уже больше года изучаю и внедряю AI в реальной компании - со всеми факапами, цифрами и выводами. И вижу, где большинство сливается. У меня есть внятная инженерная позиция - как надо. Без хайпа и без «давайте разберёмся». Буду спокойно и по делу выкладывать её сюда.
Завтра - соберу и выпишу несколько штук, без которых, на мой взгляд, AI в компании не нужен

А зачем вообще агенты?

Помните момент, когда все начали пользоваться ChatGPT? Кидаешь вопрос - получаешь ответ, кайфуешь. Потом кодген, потом Cursor и прочие оболочки, которые встроились прямо в рабочий процесс. И казалось бы - ну всё, огромный прогресс. Зачем что-то ещё?

И тут появляются AI-агенты. Первая мысль - а нахрена?

Я тоже так думал. Но потом заметил одну штуку. Все инструменты до агентов работают по одной схеме: ты спросил - тебе ответили. Инициатива всегда на тебе. Ты менеджер, а GPT - исполнитель, который ждёт команды.

Агенты - другая история. Ты даешь цель, а не задачу. "Разбери этот баг" - и он сам идёт в код, сам читает логи, сам предлагает фикс. Не ты декомпозируешь задачу на 15 промптов, а он сам выстраивает цепочку.

Где та самая черта:
- Нужна подсказка или автокомплит - хватит Cursor. Агенты избыточны
- Есть процесс, который повторяешь каждый день руками - агент начинает иметь смысл
- Нужно чтобы кто-то сам разобрался в задаче от начала до конца - агент это как джун, который не дергает тебя каждые 5 минут

Короче, агенты - это не следующий Cursor. Это вообще про другое. Про делегирование, а не про автокомплит. И если тебе пока нечего делегировать - они не нужны. А если тонешь в операционке и мечтаешь клонировать себя - стоит присмотреться.

Как и все вокруг активно копаю эту тему, потому что в роли CIO мне уже не хватает просто "подскажи как написать функцию". Так что если тема интересна - дайте знать, буду делиться тем что нахожу

Cursor 3.0

Сегодня из каждого утюга канала про ai будут писать про новую версию, а я начну.

Все оболочки стараются сделать так, чтобы пользователям было супер комфортно использовать именно их. Я люблю курсор, потому что он максимально привычен глазу, и работать с ним просто.

Основная боль при работе - решение UI задач. Он не очень с ними справляется - это факт, и кстати, слышал я это от многих разрабов front, android, iOS.

И тут на помощь нам предоставляют новую фичу - Design mode. Возможность конкретно указать что исправить на макете, выделить кусок страницы, которую надо изменить - звучит кайфово.

Уже вижу эти reelsы, в которых говорят про то, что теперь разработчики и дизайнеры ещё больше стали не нужны, и их профессия теперь точно все.

Зацените какой стиль

Сегодня в очередной раз выступал в ИТМО с мини-докладом. Обожаю их аудиторию - там всегда заряженные ребята, но сейчас не об этом.

Впервые на широкую аудиторию раскрыл карты: я открыл своё диджитал-агентство - Maybe (ну или как сейчас правильно - Мэйби).

В канале об этом не говорил из-за каких-то внутренних переживаний. Но, наверное, пора перестать держать это в тайне.

Я долго шёл к этому: нарабатывал опыт, набивал шишки, изучал IT изнутри. Сейчас я уверен, что моя команда делает по-настоящему качественные продукты - потому что я всегда отвечаю за то, что делаю.

В общем, поделился - и снова пропаду на неопределённый срок 😄

Просто оставлю это тут...

Channel name was changed to «Артём Рыбин | Мэйби»

Кейс-чемпионат «Буше»

Несколько дней подряд изучал проекты студентов нашего хакатона/кейс-чемпионата. Оценивал работы по направлению обучения персонала.

Немного выводов:
- Технического прорыва не случилось, но были действительно интересные проекты
- Видно, что ребята вкладывали время и мысли в проработку
- Много свежих идей, которые можно развивать

Но было и ещё одно наблюдение:
Работ очень много, но очень сильно видно, когда команды обращались к нейросетям…

И я не про:
- Длинное тире вместо дефиса
- Фразы типа «вот ответ на ваш вопрос (да, такое тоже было 😅)

Я про то, что все тезисы, мысли и направления - как под копирку. Одинаковая структура, одинаковые аргументы, одинаковые «инсайты». Будто один и тот же мозг писал за команды.

Сразу вспомнился сериал «Одна из многих» (если не смотрели - очень советую). Там как раз тонко показали, как ИИ может незаметно «захватывать» наше мышление, подменяя живую мысль шаблоном (но может это только мне так показалось).

Мораль?
Нейросети - мощный инструмент. Но когда они начинают думать «за» нас, а не «вместе» с нами - мы теряем главное: свой уникальный взгляд.

Миссия: встать со стула

Обзавелся подъемным столом. Теперь я официально модный ИТшник. В планах - беговая дорожка Yamaguchi, чтобы походить на ней один раз сразу после покупки и убрать.

P.S. На случай если вы вдруг подумали про паузы в постах:

«Я могу два года ничего не выпускать и все равно мой альбом будут слушать все и это факт» (с) SALUKI

Вот это мощь iPhone, даже др можно передвинуть «позже»


P.S. не спрашивайте, почему мне телефон напоминает о дне рождении 😃