​​#maximum_партнеры 
 
Каждая история партнеров MAXIMUM — это уникальный путь, за которым интересно наблюдать. 
 
Наша партнерская сеть продолжает расти и становится очень значимой частью нашей компании, бренда и нашего образовательного влияния на рынок дополнительного образования. Сегодня у нас 52 города-партнера по всей России. Я не раз уже писал, что наша партнерская сеть – это не классическая франшиза. Мы действительно строим партнерства. 
 
Поэтому я очень рад пригласить сегодня Анастасию Хан, которая начала сотрудничать с MAXIMUM в юном возрасте, совмещая работу с учебой и «выросла» до партнера руководителя целых двух филиалов в Калуге и Калининграде.  

Как пришла идея работать в сфере образовательного бизнеса?

Основным драйвером стал факт, что это экологичный продукт. Мы растим будущих инженеров, врачей и учителей, новое поколение. Я вижу в этом большую ценность. 
К тому же образовательная сфера не стоит на месте и является устойчивой с точки зрения развития бизнеса. 
  
Почему было принято решение развиваться через франшизу?

Все очень просто, в MAXIMUM я с 19 лет. Именно в этом возрасте я пришла сюда работать на позицию оператора колл- центра, совмещая с учебой. И за несколько лет, пройдя весь путь с точки зрения продаж, доросла до руководителя отдела.  
После, оглянувшись на весь полученный опыт, я поняла, что его можно грамотно аккумулировать в единую точку и лучший решением стало открытие первого филиала в городе Калуга.  
Когда филиал стал прибыльный и смог работать без моего подключения, я приняла решение совместно с партнером открыть еще один филиал в городе Калининград. 
  
Как запомнилось начало пути, были сложные моменты?

Были непростые моменты от поиска офиса в регионе до сбора сильной команды.  
Самое сложное — это создание в регионе определенного уровня сервиса. 
  
Совет или напутствие для тех, кто задумывается о бизнесе в сфере Edtech

Главный совет — это сразу избавиться от ожиданий, что все произойдет само собой или кто-то это сделает за тебя. Необходимо не только контролировать, но и залидировать все процессы. А для этого стоит в них погрузиться. 
Бизнес — это в целом непросто, но это колоссальный опыт, умение принимать важные решения и бесконечные возможности для собственного развития. А еще ты сам себе режиссер:) 
И важно не забывать, что не бывает нерешаемых проблем. Это всегда вопрос гибкости и подхода.
  
Традиционно приглашаю в комментарии с вопросами и предложениями! Кстати, на новый бизнес-сезон у нас амбициозные планы открыть еще 100 городов!

Хотите со мной поговорить об этом или задать вопросы – пишите, буду рад обсудить