​​Детальный взгляд на новые ограничения на EdTech в Китае

Решил посмотреть детальнее на директиву, совместно изданную 24 июля главными офисами Центрального комитета Коммунистической партии Китая и Государственным советом, ожидание которой обвалило все акции китайских образовательных компаний.

Основной целью видится снижение нагрузки на учащихся 1-9 классов и уменьшение финансовой нагрузки на родителей, которые платили за доп. образование детей.

Основные пункты директивы и комментарии:

▪️ Более нельзя лицензировать новые компании, обучающие учеников до 9-го класса по школьной программе (фокус на обучение школьников младшей и средней школы по школьным предметам)

▪️ Все, кто в этом сегменте (обучение по школьной программе) должны стать некоммерческими организациями (цель – убить привлечение денег с публичных рынков)

▪️ Нельзя обучать международному контенту

▪️ Запрещено обучать на выходных и в праздничные дни/каникулы (исключает массивную часть свободного для дополнительных занятий времени – понижает финансовую привлекательность сектора)

▪️ Онлайн-занятия должны длиться до 30 мин и заканчиваться до 9 вечера (странное указание, логики в нем мало, скорее видимость заботы о детях)

▪️ Нельзя использовать иностранных учителей, которые преподают из вне (не уверен попадает ли VIPKID под определение этих ограничений, но если попадет – это может быть критическим моментом)

▪️ СМИ запрещено рекламировать сервисы образовательных компаний (вот это, конечно, круто. Логика понятна в рамках ограничений. Плюс, рекламы больше нет, к вам придут только если вы хороши)

❗️Ассоциация негосударственных образовательный компаний (всего в ней 120 компаний, почему у нас не такой?) немедленно согласилась с линией партии и обещает все немедленно выполнить. Новое руководство будет внедрено в 9 городах, включая Пекин, Шанхай и Гуанчжоу и постепенно распространится по всей стране.

Первые реакции части образовательных компании (как видно из публикаций СМИ) - переход во взрослый сегмент и поиск международных возможностей. Это будет непросто, так, например, большой индийский рынок в 6 раз меньше китайского сегодня…

Подробнее