Институт, в котором я преподаю, в этом году почти полностью убирает предметы, связанные с soft skills. Вот такие новости!

Раньше я вела предмет про деловые коммуникации, эффективные переговоры, конфликтологию, публичную речь – все то, где могла соединять преподавание со знаниями психологии и помогать студентам развивать навыки, которые пригодятся им в реальной работе. 

А теперь мне предложили выбрать один из двух предметов: международные экономические отношения или кадровую политику. И вот тут у меня случился неожиданный внутренний конфликт😝

Международные экономические отношения – моя первая специализация. Я училась этому 5 лет: по кусочкам разбирала, что нужно было для вступления России в ВТО, изучала торговую политику России в отношении европейского союза. Особенно специализировалась на экономических взаимоотношениях между Россией и Великобританией, Испанией. Когда слышу словосочетание «международные экономические отношения», у меня до сих пор что-то внутри замирает. В свое время я вообще мечтала работать в международной организации и представлять там Россию.

Казалось бы, выбор очевиден. Но есть проблема.

Первое образование я получила в 2010 году. За 16 лет мировая экономика, международные отношения, география торговли и сама система взаимодействия между странами изменились настолько сильно, что мои старые знания уже нельзя просто достать из головы, чтобы начать преподавать. Мне пришлось бы практически заново собирать современную картину мира. Например, гораздо глубже разбираться в азиатских рынках, которыми во время учебы я почти не занималась.

И тут появился второй вариант — кадровая политика. Область, в которой у меня, наоборот, нет полноценного профессионального образования и опыта работы в HR.

Да, я много работаю с психологией людей, мотивацией, отношениями внутри компаний. Веду канал про счастье в найме, занимаюсь корпоративным коучингом. Но кадровая политика как профессиональная дисциплина – это для меня новая территория. И неожиданно я подумала: «А может быть, именно поэтому ее и стоит выбрать?».

Потому что мне самой давно важно глубже понять, чем живут HR, какие задачи они решают, с какими ограничениями сталкиваются, как принимают решения о людях внутри компаний. Это может дать мне намного больше не только как преподавателю, но и как коучу, психологу.

Получается странная развилка⤵️

✅Можно выбрать то, что когда-то прекрасно знала, но что теперь придется почти полностью переосмысливать.
✅А можно выбрать то, чего пока знаю намного меньше, но что напрямую связано с тем, чем занимаюсь сейчас.

На подготовку у меня есть примерно полгода. С февраля нужно будет преподавать. И вот вопрос, который мне теперь действительно интересен: может ли хорошо преподавать кадровую политику человек, который сам никогда не работал в HR? Или в таких предметах практический опыт внутри профессии все-таки обязателен? Как вы думаете?🤔