В начале сентября удалось поучаствовать в организации встречи крупного сообщества владельцев digital-агентств "Galera" и генерального директора агентства "Adventum" с оборотом более 2 млрд рублей в год Евгенией Грунис. Причем Евгения была не одна - к разговору подключились руководители направлений SMM и дизайна, а также технический директор и директор производства.
Adventum — российское digital-агентство, основанное в 2009 году. Входит в топ-5 performance-агентств России. Ключевые направления: контекст, mobile, аналитика. Среди клиентов «Мегафон», «INGRAD», «Главстрой», «СберЗвук», «Ренессанс Страхование», «МКБ», «Kaspi банк», «Авито», e-comm проекты и многие другие. В штате 135 человек.
Событие началось с экскурсии по офису, который располагается на 18 этаже здания в районе Дмитровской. Из окна открывается впечатляющая панорама на столицу и дизайн-завод. Особые эмоции вызвал невероятно красивый закат, на созерцание которого мы даже прерывались во время презентаций.
О чем говорили? О корпоративной культуре и ее влиянии на прибыль компании, про автоматизацию процессов и экономии на ресурсах, об искусственном интеллекте и аналитике бизнеса. Главное - на примере реальных кейсов. После встречи задал Евгении несколько вопросов.
— В чем заключается главное удовольствие от работы генеральным директором?
Самый кайф в работе руководителя - это работать вдолгую. Потому что формируется прочный фундамент доверия и взаимопонимания, вырабатываются индивидуальные решения, свойственные только этой команде. Главное не отпускать штурвал управления если штормит. Тогда появляется возможность спокойно заглядывать за линию горизонта. Вообще основной навык управленца - готовность к тому, что все пойдет не по плану. При этом план обязательно должен быть и цель все равно будет достигнута.
— А что больше всего не нравится в работе СЕО?
Наверное такого, что не нравится, нет, но есть то с чем мне было сложно расставаться. СЕО как правило мало что-то делает руками, поэтому когда представляется возможность поработать с таблицами, я отдыхаю.
— Насколько знаю, ты изначально финансист, чем тебя привлек digital?
В маркетинг я пришла из совершенно другой отрасли: была сначала финансовым, а позднее генеральным директором автодилера. Похожий путь прошла и в агентстве от финдира до CEO. Digital привлек меня своей инновационностью и динамикой. Но главное это люди.
Оказавшись когда-то в первый раз в офисе на собеседовании, я наблюдала за сотрудниками, как он говорят друг с другом, как шутят возле кофемашины и сразу прониклась атмосферой, почувствовала, что хочу здесь работать. Диалог с основателями укрепил мое желание. Как показало время, реальность превзошла ожидания и я рада, что сделала когда-то этот выбор.
— Где владельцу агентства взять CEO и чем его мотивировать?
Мне больше нравится вариант с выращиванием сотрудников внутри, он точно более долгий, но проверенный. Итак, первая развилка принятия решения: выращиваем или берем извне. У каждого решения свои плюсы и минусы. В любом случае проговорить ожидания и распределить зоны ответственности. В системе оплаты предусмотреть бонус, который зависит от прибыли компании.
Это первая часть интервью. Вторая здесь.
#силавагентстве@mastersila