Дневник Марии Поденко

☺️☺️☺️☺️☺️☺️

#добраяпятница в этот раз будет в субботу.

Увидела пост о попечителях Московской школы профессиональной Филантропии, созданной фондом "Друзья". Горжусь быть причастной и решила написать и вам об этой возможности.

Что такое программа МШПФ?

Это лицензированная образовательная программа для тех, кто управляет социальными проектами, руководит НКО или направлением внутри компании, а также тех, кто хочет перейти из бизнеса в благотворительность или задумывается о создании фонда. 

Программа охватывает все аспекты работы с социальными проектами: стратегию, маркетинг, фандрайзинг и построение отношений донорами, GR и работу с местными сообществами, построение экономической модели и грантрайтинг, профилирование и т.д.

Курс состоит из 8 учебных модулей, которые проходят с октября по июнь. Стоимость обучения составляет 520 тыс. рублей. Кандидаты, успешно прошедшие отбор, могут претендовать на финансовую поддержку от фонда «Друзья» и сообщества попечителей МШПФ (до 85% стоимости курса).

Вы можете стать таким попечителем. Если искали способ благотворить системно - подробности на mspp.ru

Я являюсь попечителем МШПФ больше 5 лет. Студенты, попечителем которых я выступала, вошли в мою жизнь, обогатили ее, некоторые стали друзьями. Одна из лучших инвестиций в моей жизни.

#благотворительность #МШПФ

ДНЕВНИК В MAX

Продолжаю проживать впечатления от Доброграда. Пожалуй, самое интересное здесь - не отдельные дома, парк или гольф-клуб, а сама попытка сначала придумать среду для жизни, а уже потом наполнять её людьми.

Частный город в этом смысле - не только про архитектуру и инфраструктуру. Он про ощущение, что всё вокруг связано между собой: дом, прогулочные маршруты, спорт, досуг, общение с соседями. Не нужно каждый день преодолевать город, можно просто жить в нём.

В мегаполисе создать такое ощущение сложнее, но возможно. Помогает продуманная жилая среда, где за порогом квартиры продолжается комфортная и наполненная жизнь. А в моих мечтах ещё и дом должен быть таким, чтобы даже ремонт в нём делать не пришлось.
Именно поэтому мне близка идея готовых квартир в квартале «Гордость» проекта «Символ» от Донстрой. Здесь квартиры предлагаются уже с ремонтом, мебелью и декором, а вокруг - общественные пространства, природные оазисы и места для самых разных сценариев жизни.

Можно уединиться, встретиться с друзьями на террасе, устроить с соседями совместную тренировку или просмотр фильма в кинотеатре, а детей отправить играть в собственный парк.
Получается небольшой город внутри большого города - с продуманной средой, своим ритмом и возможностью тратить меньше времени на быт, а больше - на жизнь.

🎬🎬🎬🎬🎬🎬

Премьера оперы "Мадам Баттерфляй" в Большом театре

Если история юной и наивной Чио-Чио-сан не разобьёт вам сердце - значит вы мужчина у вас его нет.

Буквально месяц назад была в Мариинском театре на одноименной опере, подробно писала о ней здесь, поэтому дальше коротко. Вариант Большого показался более чувственным и точным. И просто очень понравился. Ну и тонкая-звонкая исполнительница Чио-Чио-сан (15-летней японки, напомню), конечно, это "нечестное преимущество". Уверенно заходит в личный топ-5 оперных постановок сезона 2025/26.

P.S. Доставка цветов на сцену в Большом театре сработала без сбоев. Букет передали самому юному исполнителю, как мы и просили. Можно повторять, инструкция в кружочке )

#чтопосмотреть

ДНЕВНИК В MAX

Я люблю мечтателей. И считаю, что будущее принадлежит именно им.

Когда вижу необычный проект, похожий на мечту, хочется узнать, кто его сделал и что его мотивировало. О Доброграде что-то слышала, но не видела, а когда лично побывала, стало интересно, зачем человеку, построившему «Аскону», лидера товаров для сна с оборотом больше 85 млрд руб, богатому и рациональному человеку, понадобилось строить ещё и город? И вкладывать в это личные миллиарды рублей.

Интернет и многочисленные интервью рассказывают, что Владимир Седов родился в городе Коврове Владимирской области, рядом с Доброградом (совпадение - конечно нет). В 1990 году он основал «Аскону». Начинал с торговли матрасами, затем создал собственное производство, заключил договор с IKEA и вырастил компанию в крупнейшего российского производителя товаров для сна. В 2010 году он продал контрольный пакет «Асконы» шведской Hilding Anders. В интервью Седов рассказывал, после сделки полгода отдыхал, но довольно быстро понял, что просто жить на заработанные деньги не умеет: «предпринимательское всё чешется».

Сначала он построил в Коврове частный медицинский центр. А затем возникла идея города. Причина была очень личной: Седов хотел жить в России, недалеко от родного Коврова, но не нашёл небольшого города с устраивающим его качеством среды. И вместо того чтобы выбрать готовое место, решил построить собственное.

Но Доброград задумывался не как город вокруг фабрики. Седов хотел перевернуть привычную логику моногородов: не люди должны переезжать вслед за предприятием, а бизнес и рабочие места - приходить туда, где людям уже хорошо жить. Поэтому главный городской «работодатель» здесь сформулирован довольно неожиданно: здесь не фабрика, а семья - градообразующее предприятие. Вокруг неё должны выстраиваться жильё, образование, медицина, спорт, досуг и рабочие места. Отсюда и довольно строгий отбор производств для местной особой экономической зоны. Звучит идеалистично, но очень гуманистично.

При этом Доброград - не благотворительный проект. Здесь продаётся недвижимость, работают отели, рестораны и сервисы, развивается особая экономическая зона. К 2022 году Седов, по его словам, вложил в город 16 млрд рублей собственных средств.

Получается, у Доброграда сразу несколько смыслов. Это и личный ответ Седова на вопрос, где и как он хочет жить. И новый предпринимательский вызов после «Асконы». И попытка превратить заработанный капитал в нечто более долговечное, чем ещё одна фабрика или сеть магазинов. Наконец, это эксперимент: действительно ли качественно спроектированная среда может менять поведение людей, отношения между соседями и даже внутри семьи.
Но, пожалуй, честнее всего свою мотивацию объясняет сам Седов. Он сам живёт в Доброграде, построил там гольф-поле, потому что считал его обязательным для города, и называет себя "главным бенефициаром этого процесса". Заслуженно, может себе позволить.

Но я думаю, что Доброград - это не только его личный дом и будущее наследие, но и самый большой его продукт. Только раньше он продавал людям хороший сон, а теперь хочет собрать для них целую жизнь. Амбиция, достойная большого предприимателя и настоящего мечтателя.

Получится ли превратить личную мечту одного предпринимателя в город-мечту, который переживёт своего основателя - покажет время. Хочется, чтобы получилось.

ДНЕВНИК В MAX

🏡 Город как частный проект

Второй день перевариваю впечатления и информацию о первом частном городе в России - Доброграде.

В Америке частные города давно не экзотика. Хотя точнее называть их master-planned communities - территориями, которые один девелопер изначально проектирует как единое целое.

Таких крупных проектов в США больше 500. Частный город - это не отдельное государство со своими законами. Полиция, суды, налоги и выборная власть остаются публичными. Но девелопер не просто строит дома, а заранее продумывает всю среду: дороги, школы, магазины, парки, спортивные объекты, рабочие места и досуг. Затем общая инфраструктура содержится за счёт платежей жителей, а муниципальные услуги оказывает специальная структура.

История эта не новая. The Woodlands недалеко от Хьюстона начинался в 1974 году как девелоперская идея нефтяного предпринимателя Джорджа Митчелла: создать место, где можно одновременно жить, работать, учиться и отдыхать, не уничтожая лес. Сейчас здесь более 120 тысяч жителей, свыше 2 100 компаний, 151 парк и около 354 км пешеходных и велосипедных маршрутов.

Во флоридском The Villages, созданном прежде всего для людей старше 55 лет, более 70 тысяч домов и в среднем около полутора гольф-каров на дом. На них ездят не только играть в гольф, но и за покупками, в ресторан и на концерты: районы соединены специальными дорожками, тоннелями и мостами. Ежемесячный инфраструктурный сбор в $204 даёт доступ более чем к 4 000 клубов и активностей и 46 компактным гольф-полям.

Вся эта красота имеет цену. Жители платят взносы и дополнительные инфраструктурные сборы, а взамен получают не просто дом, а гарантированное качество пространства вокруг него. По сути, они покупают долгосрочный договор о том, как именно будет устроена их повседневная жизнь.

Главная фишка модели - человеку продают не квадратные метры, а предсказуемый образ жизни. Не квартиру с обещанием, что когда-нибудь рядом появятся школа и парк, а сразу собранную экосистему. Для девелопера это тоже выгодно: качественная среда повышает стоимость всей недвижимости, а ответственность за проект растягивается на десятилетия.

Разумеется, есть и обратная сторона: не только обязательные платежи, но и подробные правила для жителей, зависимость от качества управляющей компании. Потому что хорошее частное управление выглядит как сервис, а плохое - как особенно деятельная версия домового чата 🫣

Доброград пытается переиспользовать эту модель в России, но не копировать её буквально. Это уже не закрытый коттеджный посёлок, а самостоятельное муниципальное образование: бюджет, дороги, благоустройство и муниципальное имущество находятся в ведении местной власти и жителей, у города есть самый настоящий мэр. Сам основатель проекта Владимир Седов, владелец "Аскона", подчёркивает, что настоящий город невозможен без государства - оно должно обеспечивать образование, медицину, безопасность и другие базовые услуги.

Частная сторона при этом создаёт мастер-план, жильё, коммерческие и спортивные объекты, сервисы и саму концепцию жизни. А особая экономическая зона должна дать городу рабочие места. К 2039 году Доброград рассчитывает вырасти с текущих 3,5 до 50 тысяч жителей.

На мой взгляд, самое интересное здесь - попытка поменять привычную последовательность. Обычно девелопер сначала строит и продаёт жильё, а город и предприниматели потом годами пытаются добавить к нему нормальную жизнь - школы, больницы, кафе и рестораны и тп. Иногда получается хорошо, иногда не очень. В Доброграде хотят сначала придумать город и только потом постепенно заселить его людьми.

Получится ли масштабировать такую модель за пределами одного проекта и личности его основателя - открытый вопрос. Но наблюдать за этим экспериментом точно очень интересно.

А вы хотели бы жить в городе, спроектированном под определенный (ваш) образ жизни? Я точно задумалась.

ДНЕВНИК В MAX

⛳️ Доброград - редкий российский пример города, построенного с нуля на частные инвестиции.

Посреди соснового леса здесь появились жилые кварталы, школы и детские сады, медицинский центр, парк-отель, вейк-парк и спортивная инфраструктура, театр на воде (летняя сцена Большого театра, на минуточку), аэродром и даже особая экономическая зона (даже две).

Один из центров притяжения - гольф-клуб Crystal Lakes: 88 гектаров, поле на 9 лунок в стиле «паркленд» (скоро будет 18, потом 27), три озера и тренировочный центр.

В общем, завершала изучение устройства частного города самым приятным способом - тренировкой по гольфу. Тренер сказал - ещё два года и все получится! 😅

ДНЕВНИК В MAX