🏡 Город как частный проект

Второй день перевариваю впечатления и информацию о первом частном городе в России - Доброграде.

В Америке частные города давно не экзотика. Хотя точнее называть их master-planned communities - территориями, которые один девелопер изначально проектирует как единое целое.

Таких крупных проектов в США больше 500. Частный город - это не отдельное государство со своими законами. Полиция, суды, налоги и выборная власть остаются публичными. Но девелопер не просто строит дома, а заранее продумывает всю среду: дороги, школы, магазины, парки, спортивные объекты, рабочие места и досуг. Затем общая инфраструктура содержится за счёт платежей жителей, а муниципальные услуги оказывает специальная структура.

История эта не новая. The Woodlands недалеко от Хьюстона начинался в 1974 году как девелоперская идея нефтяного предпринимателя Джорджа Митчелла: создать место, где можно одновременно жить, работать, учиться и отдыхать, не уничтожая лес. Сейчас здесь более 120 тысяч жителей, свыше 2 100 компаний, 151 парк и около 354 км пешеходных и велосипедных маршрутов.

Во флоридском The Villages, созданном прежде всего для людей старше 55 лет, более 70 тысяч домов и в среднем около полутора гольф-каров на дом. На них ездят не только играть в гольф, но и за покупками, в ресторан и на концерты: районы соединены специальными дорожками, тоннелями и мостами. Ежемесячный инфраструктурный сбор в $204 даёт доступ более чем к 4 000 клубов и активностей и 46 компактным гольф-полям.

Вся эта красота имеет цену. Жители платят взносы и дополнительные инфраструктурные сборы, а взамен получают не просто дом, а гарантированное качество пространства вокруг него. По сути, они покупают долгосрочный договор о том, как именно будет устроена их повседневная жизнь.

Главная фишка модели - человеку продают не квадратные метры, а предсказуемый образ жизни. Не квартиру с обещанием, что когда-нибудь рядом появятся школа и парк, а сразу собранную экосистему. Для девелопера это тоже выгодно: качественная среда повышает стоимость всей недвижимости, а ответственность за проект растягивается на десятилетия.

Разумеется, есть и обратная сторона: не только обязательные платежи, но и подробные правила для жителей, зависимость от качества управляющей компании. Потому что хорошее частное управление выглядит как сервис, а плохое - как особенно деятельная версия домового чата 🫣

Доброград пытается переиспользовать эту модель в России, но не копировать её буквально. Это уже не закрытый коттеджный посёлок, а самостоятельное муниципальное образование: бюджет, дороги, благоустройство и муниципальное имущество находятся в ведении местной власти и жителей, у города есть самый настоящий мэр. Сам основатель проекта Владимир Седов, владелец "Аскона", подчёркивает, что настоящий город невозможен без государства - оно должно обеспечивать образование, медицину, безопасность и другие базовые услуги.

Частная сторона при этом создаёт мастер-план, жильё, коммерческие и спортивные объекты, сервисы и саму концепцию жизни. А особая экономическая зона должна дать городу рабочие места. К 2039 году Доброград рассчитывает вырасти с текущих 3,5 до 50 тысяч жителей.

На мой взгляд, самое интересное здесь - попытка поменять привычную последовательность. Обычно девелопер сначала строит и продаёт жильё, а город и предприниматели потом годами пытаются добавить к нему нормальную жизнь - школы, больницы, кафе и рестораны и тп. Иногда получается хорошо, иногда не очень. В Доброграде хотят сначала придумать город и только потом постепенно заселить его людьми.

Получится ли масштабировать такую модель за пределами одного проекта и личности его основателя - открытый вопрос. Но наблюдать за этим экспериментом точно очень интересно.

А вы хотели бы жить в городе, спроектированном под определенный (ваш) образ жизни? Я точно задумалась.

ДНЕВНИК В MAX