#знания

What's cooking, good looking, guys! ✌🏻

Давно обещал написать пару тем. Пожалуй, расскажу про источники и материалы для подготовки.
А пока в двух словах поделюсь фидбэком по поиску работы. Возможно, начинающим/планирующим стать на этот путь будет интересно. Да, я еще не нашел подходящего места. Объективно могу выделить пару причин этому:
1. Поиском я начал заниматься ближе к концу ноября-началу декабря, а по тенденции в айтишечке (возможно, и других сферах) ноябрь-декабрь – это время не лучшее для поиска, т.к. многие рекрутеры и HR заняты предновогодними заботами – праздничные ивенты, корпоративы, бумажная волокита и прочее. А вышестоящее руководство – больше бумажной волокитой, п.ч. не только месяц нужно закрывать, но и год. В принципе, январь я бы тоже отнес к вялому месяцу, потому что люди отходят от праздников и приходят в рабочее состояние и лишь с середины-конца января более-менее начинается движуха. Опять же, все относительно – кому-то может фартануть и тухлые месяцы найти нужную позицию. Кстати, тему поиска работы глазами соискателя и рекрутера (мнение со стороны) я напишу тоже, но позже. А сейчас, по теме. Поехали!

Как готовиться и где брать материалы?
Расскажу, как готовился и готовлюсь я. В дебри погружаться не буду. Кстати, обучение не проходит разово, типа, бац! – и ты сразу PM. Не-а. Данная позиция подразумевает постоянное обучение. Невозможно охватить все за раз, т.к. работа с людьми в бизнесе – самое сложное, а значит, настройка процессов вряд ли будет одинакова как для одного проекта, так и другого. Процессы будут схожие, но с отличиями. Потому что будут разный подход и, вероятно, инструменты, методологии.

Я накидаю несколько ключевых вопросов, которые могут помочь в изучении:
1. Кто такой PM, его задачи и функции (нужно четко знать и понимать).
2. Что такое проект
3. Типы проектов и их цели
4. Что такое портфель и программа проекта
5. Что такое фаза проекта
6. Жизненный цикл проекта
7. Модели управления проектом
8. Заинтересованные стороны в проекте (Stakeholders)
9. Методологии, фреймворки, методы и подходы (какие бывают, для чего нужны, чем отличаются)
10. Практики планирования проекта
11. Проекты по типу оплаты и в чем их отличие
12. Способы оценки проекта
13. Практики эстимации сторей, тасок + единицы оценки
14. Как оценивать эффективность работы команды
15. Что такое Burn down/Burn up чарты, диаграмма Ганта, предшествования и зачем они нужны
16. Что такое устав проекта
17. Какие бывают риски и как с ними работать
18. Что такое Roadmap и как правильно его строить
19. Что такое фасилитация, для чего она нужна и какие техники ее существуют
20. Что такое билд и какие версионности есть

Литература:
1. SCRUM-guide (есть на русском и английском)
2. Краткое руководство Kanban
3. Kanban Toyota
4. Алексей Минкевич и Сергей Дерцап – Проджект менеджмент: как бысть профессионалом
5. Патрик Ленсиони: 5 пороков команды, 5 искушений руководителя (у него почти все по 5)
6. Роман Пихлер – Управление продуктов в Scrum - Agile-методы для вашего бизнеса
7. Том Демарко: Deadline, Вальсируя с медведями
Этого пока хватит.

Курсы и статьи:
Тут сложнее, п.ч. в первую очередь сто́ит обращать внимание на преподавателя/-ей – чем опытнее, тем лучше.
1. Мне посчастливилось пройти курс в Академии BelHard у Максима Баталина (ныне – RTE в Aras Corp.). Толковый, практикующий специалист и мастер своего дела.
2. Далее, слышал про образовательную фирму MyMonday.by – вроде как, тре́неры тоже неплохо преподносят материал.
3. Несомненно, образовательная площадка udemy.com – там очень много разных курсов, в том числе и не по менеджменту. В основном всё на английском, но качество курсов, как правило, хорошее. Лично могу порекомендовать курс PMP Certification-Get 35 PDUs-Project Management Professional-Complete PMP
4. Статьи на habr.com
5. Статьи на doitsmartly.ru

На этом все, что я хотел вам рассказать. И да, раз уж это всё-таки дневник, буду стараться писать и маленькие заметки, не только статейки.
Также, будут открыты комментарии, где можно будет написать своё мнение или поделиться своими источниками.