#полезности #инсайты #знания #мнение

❓Проектный менеджер это о результатах или процессах? Или может о процессах ради результата?

Где-то видел под одним постом такой комментарий: “Как PMу перевести достижения в цифры? Это же работа про процессы, а не про результаты 🤔 никак не могу понять, в примерах гугла только "делал, вёл, поддерживал.”

PM — это о результатах, которые он получил, настраивая определенные процессы. Одно без другого не имеет смысла. Если вы настроите процессы, но они не принесут результаты, то значит в процессах не было смысла.

🤫Забирайте список достижений в цифрах для своего крутого резюме:

• Увеличил производительность команды на Х%
• Увеличил размер команды на Х человек
• Вел в параллели Х проектов
• Закрыл в срок успешно Х проектов
• Увеличил прибыль компании на Х%
• Уменьшил средний цикл разработки фичи на Х% или часов
• Управление проектом стоимостью в Х$
• Снизил в Х раз среднюю стоимость фичи
• Средняя частота релизов выросла с Х до 2Х в месяц
• Управление несколькими командами, до Х человек одновременно
• Сэкономил Х% временных затрат ежеквартально
• Сократил сумму потерь на Х%