​#знания #полезности #инсайты
Последнее, что я хотел дополнить к предыдущим двум частям постов.

Что если пересеклись два проекта: было изначально не качественное планирование и проработка рисков, которая привела к пересечению дедлайна двух проектов (часть 3).

Лучше работать с людьми, чем со зверями 🙂
А если серьезно, то нужно сделать анализ двух проектов: какой из двух более выгоден и более перспективен для компании. Может быть такое, что второй проект окажется более экономически выгоден и перспективнее для дальнейших отношений, чтобы отказаться, чем тот, в котором заказчик “зверь”. Но может быть и наоборот. Всех проектов не сделаешь. Всегда есть ограничения как в физическом плане исполнителей, так и во временном.
В противном случае модель похожа, как в первом вопросе.
Здесь вариантов может быть много, поэтому лучше проговорить устно.