#знания

​Если команда не вкладывается в оценки 🤔

Эстимация — это бич всей разработки ПО. Давать точные оценки и попадать в них непросто. Негодуют клиенты, плачет команда, матерится менеджмент. ПМу тоже можно погрустить, но лучше что-нибудь предпринять. Чтобы исповедоваться реже попробуйте следующие благодетели:

1️⃣ Детализировать требования.
Чем четче сформулирована задача, тем точнее оценка.

2️⃣ Дробить фичи мельче.
Оптимально 1-4 дня.

3️⃣ Разбивать фичи на задачи (декомпозиция).
Выделяйте таски на бекенд, фронтенд, тестирование, и т.д. Максимум 1.5 дня на каждую. Если не выходит меньше — см. пункт 1.

4️⃣ Делать прототипы\инвестигейты на сложные фичи.

5️⃣ Проводить ретроспективы, обсуждать причины вылетов с командой.

6️⃣ Привлекать внешних спецов, если не хватает экспертизы.

7️⃣ Закладывать средний вылет в будущие оценки.

8️⃣ Трекать успеваемость (оценка vs. фактические затраты) по каждому члену команды. Доносить на митингах один-на-один.

9️⃣ Менять ребят, которые много и часто вылетают (>60% за 3-6 месяцев).

Вылет в 20-30% считается допустимой нормой, его стоит закладывать в начальную оценку.