#знания

Проектное управление, его сферы и способы

Сферы проектного управления могут быть разные:
Информационные технологии, строительство, переналадка какой-то линии крупного завода и т.д. Мы же сфокусируемся на сфере ИТ.

📣 Способы управления проектами
Бывают разными. Много перечислять не буду. Озвучу одни из самых распространенных:
1. Методы – Kanban, Lean
2. Фреймворк – SCRUM, Nexus, SAFe, LeSS (последние три применяются, как надстройки SCRUM)
3. Методологии – Waterfall, XP, PMI, PRINCE2, RUP и др.

ℹ️ Маленькая справка

* Метод – своего рода некая гибкая модель (итерационная, Agile).
* Фреймворк – предоставляет скелет нашего будущего приложения.
* Методология – набор руководящих принципов и процедур для управления проектом.
* Библиотека – набор готовых компонентов, которые мы можем использовать в нашем приложении.

Самые популярные способы на сегодняшний день – SCRUM, Kanban, PMI. Хотя многое зависит от проекта, культуры компании, пожелания заказчика и проч. факторов.

🔺Проектный треугольник PMI
Как мы уже знаем, большинство проектов имеют определенную дату окончания, бюджет и объем работ. Это трио времени, денег и объема часто называют проектным треугольником, потому что при внесении изменений в один из этих элементов меняются оба других.
В большинстве проектов, по меньшей мере, одна сторона треугольника фиксирована, то есть ее невозможно изменить.

Также, типы проектов бывают:

🔹По сферам деятельности
1. Технический
2. Организационный
3. Экономический
4. Социальный
5. Смешанный

🔷По длительности
1. Краткосрочный
2. Среднесрочный
3. Долгосрочный

🔷По степени сложности
1. Простые
2. Сложные
3. Очень сложные

В следующий раз поговорим про Устав проекта📜. Что это, зачем он нужен и обязателен ли он вообще.

❓А сейчас задачка. Кстати, вполне реальный кейс:
Проект превысил срок разработки вдвое, а бюджет в 3 раза. Однако на выходе получили уникальный, качественный и очень крутой продукт.
Можно ли этот проект назвать успешным?

⚠️ Реакции на задачу будут ниже.