#знания

Интервью или просто "собесы"

На самом деле, скрин выше это мой реальный кейс. Я слышал о неадеквате и странном поведении рекрутеров, но с таким столкнулся впервые. Я и предположить не мог, что все настолько печально. Кстати, с подобными картинами сталкивался только в сфере ИТ. Частенько встречается отсутствие чувства такта, сразу переход на “ты”, часто пишут не к месту смайлики (много), формулировки предложений и механика переговоров оставляют желать лучшего, периодически вводят в заблуждение относительно вакансии по требованиям и условиям труда, часто игнорят с ответом, очень часто не дают обратную связь по результатам тестового задания и т.п. И о-очень редко встречаются профессиональные HR и рекрутеры, которые на самом деле знают своё дело, умеют грамотно писать, разговаривать и излагать свои мысли, а эмоции и личные мотивы не смешивают с работой, т.к. руководствоваться только мордашкой кандидата и/или насколько он мало задаёт вопросов (любопытен) – это не комильфо.

Итак, немного о своём статусе. На сегодняшний день я так и не нашел адекватного предложения после проброса с оффером. Коронавирус все еще не отпускает ситуацию по рынку труда. Чтобы не сидеть на попе ровно, пришлось устроиться не по направлению, чтобы прокормить себя. Параллельно мониторю рынок дальше, прохожу различные тренинги и курсы, интервью, читаю соответствующую литературу, провожу нетворкинг.
Из последнего, прошел авторский тренинг Agile Project Management от Александра Лемешевского и моего фамильного тёзки Михаила Сорокина. Скажу просто: если будет еще набор, однозначно рекомендую на него попасть. Это тот тренинг, в котором практика очень приближена к реальным ситуациям на проекте + ценная теория.

Интервью

Для ПМа, также, как и для Scrum-Master, Project Coordinator, Product Manager интервью, как правило, делится на два этапа:
1️⃣. Интервью по проверке английского языка: диалог с преподом/HR/рекрутером/руководителем, тест по английскому, тестовое задание на английском – обычно такие варианты.
2️⃣. Техническое интервью – это не про код, это про методологии, фреймворки, с какими технологиями и тулами приходилось работать на проекте, немного computer science и кейсы (реальные или смоделированные ситуации на проекте, которые имеют какой-то вопрос и который вам необходимо решить).
Касательно кейсов и ответов на вопросы есть в интернете необходимая информация, например, PMBoK, книга Гейла Лаакмана Макдауэлла “Cracking PM interview” или tproger.ru. Хочу подчеркнуть, что на многие вопросы нужно знать либо точный, либо максимально приближенный к нему ответ – кто знает, кто будет задавать вам эти вопросы, руководитель или рекрутёр. Последний вообще может по бумажке сверяться, что выглядит так себе, согласитесь)
Насколько я вижу, в РФ требования к ПМ могут быть чуть ниже в сравнении с требованиями в РБ: многие аутсорс-компании работают с зарубежными заказчиками, а значит и язык – must have. Если это продуктовая галера, то с языком может быть проще. Россия большая, там много продуктовиков, соответственно, сами понимаете. Однако подчеркну, что все зависит от конкретной компании и ее требований.
Сейчас почти все интервью проходят дистанционно по Skype, Zoom, Webex или по телефону или где-то еще. Думаю, не нужно детально расписывать о том, что до интервью стоит прошерстить инфу о компании, отзывам, инфу о вакансии (если есть), подготовить самые важные вопросы (лучше до 3-5). Также, рекомендую подготовить спич о себе, чтобы он был лаконичным и ёмким. Чтобы, рассказав, собеседник понял, кто вы, чем занимались, что делали и какой результат имеете. И да, на английский язык все переводим и запоминаем.
Еще один инсайд: если для разработчиков портфолио – это залить свой код на GitHub, то какое портфолио может быть для PM? Выход есть! Когда вы выполняете тестовое задание от очередной галеры, рекомендую оформлять все задания в облако, а ссылку прикрепить к резюме. Можно сказать, это и будет вашим портфолио, взглянув на которое, можно будет увидеть ваши старания.