Вчера по приглашению Сергея Григорьянца из "Гулливера" и Елены Кучерявой из SPLAT
провел тренинг по управлению юридическими командами. Говорили о нематериальной мотивации.
Тема сложная. Юридический мир держится на скепсисе, критическом мышлении и поиске рисков. Попытка зажечь этих людей корпоративными лозунгами, тимбилдингами или речами о великой миссии вызывает у них только саркастичную ухмылку. Стандартные инструменты HR об них ломаются.
Как мотивировать юриста, если вы уже платите ему в рынке? Мы разобрались.
Самая жаркая дискуссия развернулась на практике.
Мы разбирали кейс «Токсичная звезда». В вашем отделе есть гениальный юрист. Он приносит 40% результата. При этом он публично унижает младших коллег, саботирует отчетность и разрушает культуру. Из-за него на стол легли три заявления об уходе от перспективных ребят.
Оставлю этот вопрос вам. Что выберете вы: терпеть токсичного гения ради плана или уволить звезду ради выживания всей команды?
Если хотите, чтобы я провёл тренинг для вашей команды, напишите мне в личку @dmitry_utukin.
Post #373
912

- 🔥 11
- ❤ 6
- 👍 4