Лукоморье

💻Яга за 1 минуту: создаем проектное пространство

🥁Запускаем новую рубрику! Каждую неделю будем знакомить вас с возможностями системы управления проектами 💻Яга: начнем с базовых функций и постепенно перейдем к более продвинутым.

Сегодня поговорим о создании проектного пространства.

Любой проект в Яге начинается с проектного пространства. Это рабочая область, где будут жить ваши задачи, документы, файлы и команда. Здесь настраиваются процессы, роли участников и структура проекта.

Что нужно сделать для его создания — читайте в карточках!

💡 Совет: не тратьте время на создание структуры с нуля — используйте шаблоны и адаптируйте их под свою команду.

🥇 Акола — №1 в рейтинге российских no-code-платформ

CNewsMarket опубликовал обзор «Российские платформы no-code* 2026», в котором сравнил отечественные решения для разработки приложений без программирования.

При составлении рейтинга аналитики оценили более 150 параметров, включая:

🔵работу с данными и интеграциями;
🔵аналитику и визуализацию;
🔵пользовательский интерфейс;
🔵безопасность и управление доступом;
🔵обучение и поддержку сообщества.

По итогам исследования первое место заняла no-code-платформа 💻Акола от ИТ-экосистемы 💻Лукоморье.

На платформе можно без программирования создавать корпоративные порталы, внутренние сервисы и веб-приложения — от баз знаний до ERP. Все настраивается через визуальный конструктор: данные, бизнес-процессы, интерфейсы и интеграции.

*no-code — разработка без кода

🤯 Как одна цифра может сорвать дорогую рекламную кампанию, а успешный сервис — провалиться на новом рынке?

В нашем блоге на Хабре вышла новая статья исследователя клиентского опыта и рынка экосистемы Лукоморье Дианы Фиониной о том, почему клиентский опыт нельзя просто «перевести» с одного рынка на другой.

В материале собрали реальные кейсы, показывающие, как культурный контекст влияет на восприятие продукта.

🏮 Почему акция «4 дня — 4 скидки» не сработала в Китае?
☕️ Зачем Starbucks пришлось полностью пересмотреть подход к сервису в Японии?
🐲 И почему привычные нам интерфейсы могут оказаться неудобными на другом рынке?

Почитать про чужой опыт всегда интересно. Но что с этим делать?

В статье рассказываем, как адаптировать продукт под ожидания пользователей в разных странах и избежать ошибок при выходе на новые рынки.

🚩Читайте статью на Хабре по ссылке!

🗒Ёжка стала частью образовательного практикума «ИТ.Москва 2028»

✏️ В течение четырёх недель студенты Колледжа ИТ.Москва и СГТУ им. Ю. А. Гагарина осваивали российский корпоративный стек технологий и создавали собственные виртуальные 2D-миры на платформе «КУБ.Мета».

Для организации командной работы участники использовали наш бесплатный планировщик задач 🗒Ёжка!

💻 По ходу прохождения практикума участники самостоятельно создавали задачи, распределяли их внутри команд и отслеживали выполнение работ по своим проектам.

Такие большие проекты помогают будущим ИТ-специалистам в том числе учиться эффективно работать в команде, дробить сложные задачи на более мелкие, распределять роли и придерживаться дедлайнов. А 🗒Ëжка становится надежным помощником на этом пути! 😉

Что должно быть в современной PPM-системе*?

Система управления проектами, которая помогает только ставить задачи, сегодня уже не закрывает все потребности бизнеса.

Руководителю важно не просто видеть список задач, а понимать, как продвигается проект в целом: соблюдать сроки, контролировать бюджет, оценивать загрузку команды, отслеживать риски и принимать решения на основе актуальных данных.

Что же должно быть в такой системе?

💼 Портфели, программы и проекты
Чтобы понимать, как отдельные проекты связаны между собой и какие стратегические цели они решают.

👔 План работ
Этапы, контрольные точки и критический путь помогают отслеживать сроки и вовремя замечать отклонения.

📌 Бюджет
Плановые и фактические расходы позволяют контролировать финансовую сторону проекта.

📈 Метрики и KPI
Чтобы оценивать не только ход проекта, но и результаты, которые он приносит бизнесу.

🤝 Команда и ресурсы
Важно видеть загрузку сотрудников, чтобы равномерно распределять задачи и избегать перегрузки.

🔍 Риски
Реестр рисков помогает заранее выявлять потенциальные проблемы и принимать решения до того, как они повлияют на сроки или бюджет.

✅ Рабочие задачи
Канбан-доска и инструменты для управления задачами позволяют команде работать в едином пространстве и видеть текущий статус проекта.

PPM-система* 💼Финист объединяет в одном окне все эти ключевые элементы для управления проектами. Благодаря этому руководитель всегда видит актуальную картину по проекту и может быстрее принимать управленческие решения.

*PPM-система (Project Portfolio Management-система) – система управления проектами

💻Лукоморье вошло в карту TAdviser «Цифровизация банков 2026» сразу в 7 категориях

Аналитический центр TAdviser подготовил новую карту рынка, на которой представлены ИТ-компании, разрабатывающие решения для цифровизации финансовых процессов.

🏆ИТ-экосистема 💻Лукоморье представлена сразу в семи категориях карты:

🔵чат-боты;
🔵BI и отчетность;
🔵заказная разработка и тестирование ПО;
🔵управление персоналом;
🔵управление корпоративным контентом;
🔵BPM и роботизация процессов (RPA);
🔵ITSM / Service Desk.

Сегодня Лукоморье реализует цифровые проекты для компаний из разных отраслей, включая финансовый сектор. Решения экосистемы помогают автоматизировать процессы, развивать внутренние цифровые продукты, управлять корпоративными сервисами и повышать эффективность работы команд в банковской сфере, телекоме, энергетике, ИТ и других отраслях.

🛠Открытые кейсы внедрения решений 💻Лукоморья собраны на сайте в разделе «Кейсы».

🚩Полную карту «Цифровизация банков 2026» изучайте на сайте TAdviser!

🥷Как вы думаете, в вашей компании есть «теневые процессы»?

Если по умолчанию всё выглядит идеально: заявки оформляется через систему — согласование проходит по регламенту — все изменения фиксируются.

А потом начинается…

💭 Напиши мне в тг
💭 Давай пока согласуем в чате
💭 Скинь тут файл, так быстрее

Именно это называют теневыми процессами.
То есть сотрудники продолжают выполнять работу, но уже в обход официальных инструментов.

Почему же они не используют систему, которую компания с таким упорством внедряла?

Обычно, потому что:

🔵процесс слишком сложный;
🔵система неудобна;
🔵часть работы вообще не автоматизирована;

А хорошей системой автоматизации должно хотеться пользоваться каждый день! 🥰

Что такое ESM* простыми словами?

Если коротко, ESM (Enterprise Service Management — управление корпоративными сервисами) — это единая система для управления внутренними сервисами компании.

Через нее сотрудники могут решать самые разные рабочие вопросы:

🔵получить доступ к системе;
🔵заказать оборудование;
🔵согласовать командировку;
🔵оформить отпуск или получить справку;
🔵сообщить о проблеме и оставить заявку.

👀 Вместо десятков чатов, писем и звонков — одно окно, где можно оформить обращение, отследить его статус и получить результат.

Это помогает компаниям ускорить внутренние процессы и сделать их понятнее для сотрудников.

🚩Именно по этому принципу работает платформа Диво. Она объединяет работу ИТ, HR, АХО, финансовых и других подразделений в едином пространстве.

* Enterprise Service Management (ESM) — управление корпоративными сервисами.

🏄‍♂️ Почему локальные партнеры — ключ к выходу на зарубежные рынки?

Директор департамента по работе с партнерами ИТ-экосистемы 💻Лукоморье Екатерина Хритоненкова рассказала для ComNews, почему при выходе на международные рынки важно делать ставку на местных интеграторов.

🤝По ее словам, именно локальные партнеры лучше знают специфику своего рынка, особенности законодательства и налогообложения, а главное — реальные потребности заказчиков.

Такой подход актуален не только для стран Ближнего Востока, но и для рынков Латинской Америки, Азии и Австралии.

При этом, несмотря на то что сегодня ОАЭ стали одним из мировых центров притяжения ИТ-специалистов и площадкой для обмена международным опытом, не стоит недооценивать и страны Азии, где активно развивается ИТ-отрасль и формируются сильные профессиональные сообщества. 🎎

🌴 Когда на работе повайбкодил…

…и уже мысленно отвечаешь на письма с лежака. 🏖

Июль — самый популярный месяц для отпусков у россиян. 😌

🌞 Всем, кто уже отдыхает, — хорошего отпуска! А тем, кто только считает дни до него, — сил и летнего настроения, несмотря на погоду за окном 🌦!

😱Открываешь планировщик, а там: одну задачу надо было сделать вчера, другую — сегодня с утра, остальные — к обеду?

И у всех из них стоит «высокий приоритет».
А начинать-то с чего?

Вот набор советов, как не допустить такой ситуации:

1️⃣ заранее ограничьте количество «первого приоритета».
Например, максимум 1–2 задачи на человека или команду.

2️⃣ если одна задача становится приоритетной — другая обязана опуститься.

3️⃣ раз в день/неделю пересматривайте приоритеты, самое важное сегодня — уже не важно завтра.

Получается, если всё важное — значит, не важно ничего.

В 🗒Ёжке приоритеты можно удобно распределять прямо в задачах, чтобы «первый приоритет» не превращался в стандартный статус для всего списка.

🪙 Почему no-code* становится новым стандартом управления сервисами?

CNews подготовил материал о том, почему компании все чаще отказываются от доработок через программирование в пользу no-code-подхода и как это меняет управление корпоративными сервисами.

В статье разбирается:

🔵почему традиционная разработка перестает успевать за изменениями бизнеса;
🔵как no-code* позволяет самостоятельно настраивать процессы без постоянного участия разработчиков;
🔵как этот подход реализован в обновленной ESM-платформе 💼Диво на базе платформы 💻Акола.

Кроме того, разбираем, какие преимущества получает бизнес от перехода на no-code* и почему сегодня этот подход становится новым стандартом управления сервисами.

🚩Полную версию статьи читайте на CNews!

no-code* — разработка без кода