амбициозные, но «потом»
Deloitte про зумеров и миллениалов

свежий ресеч Deloitte про зумеров и миллениалов подтверждает, что многие из ранее звучавших трендов только крепнут. при этом миллениалы по подходам все ближе к зумерам. с поправкой на чуть большую любовь к AI. а еще — чуть меньше амбиций, но чуть больше готовности брать на себя ответственность.

что еще подметила любопытного:

🤍 97% миллениалов и 96% зумеров важно свое предназнчение, жизненная цель — не просто работа. оба поколения не боятся сложной работы, но точно не хотят сложной работы без смысла;

🤍 пока большинство миллениалов выбирает учиться AI (№1 цель по обучению новому), зумеры выбирают тренировать навыки публичных выступлений, а AI ставят только на третье место. но при этом в целом сейчас скорее сотрудники сами выбирают учиться нейросетям — находят возможности. корпоративное обучение не поспевает за личным. скорее даже наоборот новый тренд, когда команда зачастую ведет компанию за собой;

🤍 67% миллениалов хотели бы занять руководящие роли и войти в C-Suite, тогда как среди зумеров таких уже 76%;

🤍 внезапно миллениалам чуть важнее work-life balance (разница в 5%, но тем не менее), но при этом они чаще зумеров готовы брать на себя ответственность (тоже пара процентов);

🤍 №1 проблема для всех — стоимость жилья, с финансами у обоих поколений не очень, но тут как будто и без исследования интуитивно понятно. но даже хорошая зарплата, не дает обоим чувство безопасности;

в целом видна смена системы ценностей. новые поколения не готовы выгорать и жить в офисах — выбирают side-проекты, дополнительные источники дохода, участия новому. рассматривают карьеру не как лестницу с иллюзорным ощущением стабильности, а портфолио для движения дальше. и не спешат вперед. они не отказываются от амбиций, но не готовы платить за успех потерей жизни за пределами офисов и утратой смысла.

есть о чем подумать 🐈

а полная версия, как обычно, в первом комменте