зной на Performance Marekting Forum

заглянула сегодня на C-level трек в рамках Performance Marketing Forum’а by Digital Club. случился краш на одного из спикеров — ну оч красиво и аутентично говорит. такая редкая трушность, открытость, rustic corporate vibes. просто глоток свежего воздуха в дискуссиях, где обычно все за все хорошее и против всего плохого. а тут на грани. и так красиво по грани. нашла даже канал и подписалась срочно — надо понаблюдать в динамике.

зовут Виктор Шкипин — работал раньше в Coca-Cola, М.Видео, СБЕР, ВТБ, Альфе, Beeline, а сейчас в Сколково преподает. и уже изучаю расписание его лекций там — что скрывать. ну вот прям ну оч, правда. @PragmaticMarketingShkipin

пара тезисов, которые зацепили — местами даже цитаты.  

но только небольшой только дисклеймер — в напечатанном виде выглядит все более жестко. в жизни все эти тезисы еще приятной энергетикой и юморами были прилично обласканы — делим на это.

сами мысли:

1/ своими профессиональными навыками в любой крупной компании можно вырасти только до определенного уровня. дальше все зависит от политесов или «насколько хорошо ты помог тому, под кого лег».

2/ хочется расти дальше в корпорациях — нужно сфокуcироваться на прокачке «навыков корпоративных животных».

3/ каждому важно уметь выстраивать сторителлинг про свои достижения — это отдельный навык, его тоже надо прокачивать. и немного в виде сторителлинга, а не отдельных пунктов.

4/ важно понимать, что на C-level важен не столько конкретный результат, сколько еле-уловимый фактор «мужикам понравилось». те не ждите похвалы за крутые данные и динамики роста, если не понимаете, что важно в проекте конкретному владельцу бизнеса / акционеру / ЛПР.

5/ еще про стратегии в копрорациях — важно уметь «порешать задачу своего начальника так, чтобы не наступить на чужую поляну, и оттуда не прилетело». словом, без политики на уровне CMO и далее — никак.

и в качестве резюме выступления — «генерал — это не должность, это счастье».

like