TGViewer
Лавмаркетинг Лавмаркетинг @looovemarketing · 461 subscribers
Post #684 164
Про обратную связь: когда поддержка перестаёт помогать

На матче Турция-Италия 1:4 случились настоящие эмоциональные качели, после полный стадион разочарованных турецких болельщиков расходился в тишине. Голос ко мне только возвращается.

Обратную связь вся сборная Турции получила в реальном времени, поэтому как нефутбольный человек поделюсь мыслями о ней.

Поддержка ≠ отсутствие критики
После 0:1 и особенно после 0:2 трибуны быстро перешли от оглушительно безусловной поддержки к требованиям отставки тренера-итальянца и всего руководства федерации и обвинениям, которые федеральные каналы любезно приглушили (но рилсы помнят всё). Такую острую реакцию нельзя просто списать на эмоции. Люди увидели то, что их не устраивает, и отреагировали там, где будут услышаны. Стадион показал состояние отношений между командой и людьми, которые от неё ждут другого результата.
После перерыва Турция вышла другой командой и забила гол. Ребята стали играть агрессивнее и смелее, трибуны снова ожили. На пару минут изменились скорость игры и энергия игроков. Но уже через три минуты Италия забила снова:
один сильный эпизод не вернул доверие команде, люди верят повторяющемуся поведению.


Хорошая обратная связь повышает качество решений
Есть граница между требовательностью и давлением. У требовательных болельщиков наблюдается здоровая претензия к результату. Оправданная. Но когда после ошибки начинают освистывать конкретного игрока, посыл становится другим: человек начинает думать уже не только о том, как сделать правильно, но и о том, как не ошибиться снова. Это не означает, что игроки или тренер освобождаются от ответственности. Смысл другой: требовать результат можно жёстко, но не превращать каждую ошибку в публичное наказание. В бизнесе то же самое: сотрудники под давлением перестают экспериментировать, начинают скрывать проблемы и играть безопасно.

Для себя сделала очень практический вывод — когда люди/болельщики/клиенты недовольны, не нужно автоматически выполнять их требования, а лучше разделить три вещи:
💔что они чувствуют = эмоция
⚽️что именно они наблюдают = информация
💡какое решение действительно устранит причину = работа над ошибками

Главное — не перепутать эти уровни и не принять эмоциональное требование за готовое решение.

Посмотрим, что будет сегодня вечером на встрече с Бельгией и сработает ли такая обратная связь 🤞🏼
  • 🔥 9
  • 😎 5
  • ❤‍🔥 2
  • ❤ 1
  • 👍 1
  • 👏 1
  • 🏆 1
More from @looovemarketing
  1. Oct 8, 2026Продолжаю следить за виражом карьеры финансового директора сети пекарен и вот, что мне нра…
  2. Oct 6, 2026Помните, как недавно CFO решил сэкономить 2000€ и сам вместо инфлюенсера съел профитрольку…
  3. Oct 1, 2026В 2027 году конкурентное преимущество будет определяться тем, какое состояние бренд помога…
  4. Sep 16, 2026Такому Бонду кастинг не нужен. Ювелирная работа оператора, склеившего 0:07 и роскошного Пи…
  5. Sep 15, 2026Лента вошла в топ-20 самых дорогих брендов России Бренд-директор через 3…2…1: Рейтинг 2026…
  6. Sep 9, 2026Побеждает терпеливый Есть один известный кейс New Balance, который часто сводят к изменени…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →