Денис Ломов

До сих пор не нашел для себя лучшей мотивации.


А вы посмотрите полный выпуск - там очень много пользы. Глубокий разговор с Алексеем Чупиным, который уже столько всего добился, но решил стать предпринимателем
https://www.youtube.com/watch?v=saiqjQEpEgs

Отпуск окончен. Я первый раз побывал в Швейцарии. Горы там супер красивые, озера топ, а купаться прям в центре Цюриха - отдельный кайф.

Очень спокойно и чисто, люди выглядят счастливыми и красивыми. За несколько дней не видел никаких торговых центров, зато из города можно быстро уехать к озерам и в горы.

Цены, конечно, мягко говоря, удивляют, но это пока единственное, что мне здесь не понравилось.

Хотел как обычно сделать из этого какую-нибудь поучительную историю или метафору про бизнес, но нет.

Просто посмотрите фотки. Тут очень красиво

Сегодня у меня День рождения

Если не относиться к этому, как к старению, а, наоборот: «круто, что прожил этот год», то можно даже порадоваться и отпраздновать 🥳

Новый выпуск подкаста ЛОМОВ #4

В гостях Алексей Чупин, CEO RDMI, основатель RDMI Club, экс-дизайн-директор МТС и экс-директор по UX/UI в VK.

Получился один из самых глубоких разговоров на канале. Мы поговорили не только о том, как после большой корпоративной карьеры начать строить собственный бизнес, но и о том, почему дизайнеры редко влияют на реальные решения, что останется от профессии после Figma, как ИИ меняет продукты и пользовательские сценарии и каким будет цифровой мир через несколько лет.

Но этот выпуск не только про работу. Мы много говорили о деньгах, смысле, тревожности, отдыхе и о том, как перестать жить только ради следующей цели.

После записи Алексей написал мне: «Никто так меня не раскрывал подробно и разносторонне». Думаю, это лучше всего говорит о том, каким получился этот разговор.

Смотрите выпуск на YouTube и VK Видео

Или слушайте в Apple Podcasts, Spotify, Яндекс Музыке, VK Музыке и Telegram

Подписывайтесь 💪 ЛОМОВ

Хочешь научиться? Перестань учиться

Большинство людей, когда хотят освоить что-то новое, изучить новую технологию, инструмент или подход, ищут курс под это дело, книгу или набор видео.

Но обучение работает по-другому. Ты просто берешь и делаешь.

Если споткнулся на первом шаге, например не понимаешь, как открыть программу или с чего начать, то гуглишь. Потом делаешь дальше. Если что-то не получается, снова гуглишь. В смысле читаешь статью, смотришь видео, спрашиваешь AI или открываешь документацию.

Так работает самое эффективное обучение.

Не нужно полгода смотреть ролики и проходить курсы, чтобы потом наконец начать. Намного быстрее взять реальную задачу и разбираться по ходу дела. Ошибаться, переделывать, искать ответы и двигаться дальше.

Когда знания нужны прямо сейчас для решения конкретной проблемы, они усваиваются намного лучше.

Если попробовать так учиться, вы удивитесь, насколько быстрее начнете разбираться в новых вещах и насколько меньше времени вам понадобится для получения результата

Ищу операционного директора в Red Collar

Пожалуй, это самый важный найм в истории компании. Раньше на эту позицию мы никогда не искали человека с рынка.

🔥 Red Collar давно перестал быть просто дизайн-агентством. Сегодня мы создаем сложные цифровые продукты для компаний по всему миру, развиваем AI-направление и строим бизнес, который сможет стать значительно больше, чем сейчас. Амбиций у нас сильно больше, чем текущий масштаб компании.

Что предстоит делать? Исполнять стратегию, которую мы строим вместе, управлять компанией через людей и процессы, постоянно искать, что можно сделать быстрее, проще и эффективнее. Подчинение напрямую мне.

Сразу предупрежу: работы будет много. В первые два года точно. А потом, скорее всего, еще больше. Если хочется спокойной жизни и работы с девяти до шести, эта роль не для тебя.

Зато если ты любишь строить процессы, наводить порядок, собирать сильные команды и получать удовольствие от того, что сложная система начинает работать как часы, то, возможно, мы ищем именно друг друга.

Эта роль особенно подойдет тем, кто уже строил собственную компанию или стартап, но уперся в потолок и хочет применить свой опыт в бизнесе большего масштаба, где есть ресурсы, амбиции и возможность влиять на результат.

Что важно:
• опыт управления командой от 20 человек;
• опыт на позиции операционного директора, генерального директора, руководителя проектного офиса, руководителя крупного направления или основателя компании;
• любовь к своему делу и к диджиталу. Без этого у нас тяжело.

Если все получится, через несколько лет ты сможешь сказать: «Я был одним из людей, которые сделали Red Collar таким, каким его знают сегодня».

Резюме и кейсы присылайте на почту denis@redcollar.ru или в личку @redisov

Если ты знаешь человека, которому эта роль может изменить карьеру, отправь ему этот пост. Возможно, это лучший профессиональный шанс в его жизни. Пошарьте пост плиз

Сначала рыба

Лучшие суши в Японии - это просто свежая рыба на правильном рисе. Сервис вокруг может быть любым. Где-то тебе просто отдадут заказ через стойку, а где-то будут встречать у входа и поправлять салфетку на коленях. Но основа всегда - это свежая рыба.

Конечно, есть рестораны, где в ход идут майонез, соусы, какая-то икра и прочая дичь, чтобы затмить отсутствие вкусной и свежей рыбы.

В диджитале - то же самое. Основа агентства - сильный дизайн, разработка, процессы и люди, которые умеют решать задачи клиента. Но многие почему-то начинают с другого: маркетинг, позиционирование, красивые презентации, громкие заявления, модные термины и прочий булшит.

А когда смотришь, что там внутри, то оказывается, что ничего - самой рыбы там нет, только много кислого майонеза.

К сожалению, это 95% агентств на нашем рынке

Не прошло и 20 лет, и у меня появился свой личный сайт. Делать для себя сайты - это худшее занятие в мире. В Red Collar у нас до сих пор сайт с 2015 года. А новый делаем уже 2 года и все никак не релизнем.

А тут решил релизнуть. Конечно уже есть много всего хочется поменять, но для начала подойдет.

Смотрите скорее:

https://lomov.me/

Если будут проблемы с сайтом, то валите все на домен .me

Комплаенс - отмазка для плохого UX банков

Сегодня поговорим про банки. Банковские продукты со всех сторон обложены требованиями безопасности, юристов и регуляторов, поэтому идеальный путь в один клик часто просто невозможен. И с этим не поспоришь: банк действительно не может убрать подтверждение личности или обязательный документ только потому, что дизайнеру так красивее.

Когда мы работаем с банками со стороны агентства, то быстро выясняется, что далеко не вся сложность появилась из-за законов. Да, часть экранов нужна регулятору. А часть появилась, потому что один департамент не договорился с другим, старую систему никто не хочет трогать, юристы перестраховываются, бизнес просит добавить еще один оффер, а безопасность запрещает менять процесс, который придумали восемь лет назад. В итоге пользователю показывают внутреннее устройство банка и называют это обязательными требованиями.

Самая опасная фраза в таком проекте: "У нас по-другому нельзя". Потому что после пары вопросов часто оказывается, что можно. Просто дорого, долго, непривычно или для этого кому-то придется взять на себя ответственность. А никто ж не любит и не хочет брать ответственность и рисковать.

Поэтому задача дизайнера не только аккуратно упаковать все ограничения в понятный интерфейс. Иногда его главная задача в том, чтобы выяснить, какие из них действительно обязательны, какие можно обойти другим решением, а какие существуют только потому, что их давно никто не пересматривал.

Плохой дизайн перекладывает сложность компании на пользователя. А хороший принимает эту сложность на себя и не дает ей вылезти наружу.

У Алёны Чибичик, которая смотрит на все это из банковского инхауса, другая перспектива. Там про ежедневную борьбу с комплаенсом, безопасностью и юристами: обязательно прочитайте в ее канале

Филяй-филяй! Наша любимая рубрика 💜

Сегодня на свидании с Денисом Ломовым, основателем IT-компании Red Collar.


🔠 оставаться в тильте

Ну что, это оказалось проще и быстрее, чем я думал