«Этот доклад должен услышать каждый менеджер в нашей компании!»

Эту цитату топа одной крупной компании мне прислал коллега. Речь о моем выступлении на конференции PeopleSense в Москве. Там я тоже многократно слышала эту фразу в кулуарах после своего доклада.

🔥 Тема, с которой я выступала, для многих звучит как холодный душ: «Почему вы не станете руководителем высшего звена».

На сцене я делилась не книжной теорией и не общими фразами про успешный успех. А показала сухие цифры и жесткие факты из своего исследования лидерского опыта в IT, где наглядно видна пропасть между мышлением мидл-менеджера и топ-лидера.

Кажется, именно эта честность и зацепила зал. Люди слушали правду — ту самую, без прикрас, которую мне озвучили мои респонденты в глубинных интервью.

После выступления я получила огромный отклик, слова благодарности и… сразу несколько запросов от IT-руководителей и HR-партнеров с просьбой повторить этот доклад внутри их компаний.

Что я сделала? Я услышала этот запрос и пошла дальше. Просто подсветить проблему — мало. Поэтому для корпоративного формата я усилила доклад практической частью.

Теперь это не просто лекция-откровение. Это полноценный интенсив-аудит, на котором каждый менеджер вашей команды сможет:
➡️ честно сопоставить свои текущие паттерны мышления со стратегиями топов,
➡️ провести самодиагностику и четко увидеть: «Какого именно метанавыка или качества мне прямо сейчас не хватает для перехода на топ-уровень?»,
➡️ уйти с понятным вектором развития, а не просто с «информацией к размышлению».

Если вы хотите, чтобы ваши руководители перестали мыслить исключительно рамками своих отделов и задач, а начали видеть бизнес-контекст целиком и управлять на уровне зрелых топ-менеджеров — этот материал создан для них.

Для корпоративных заказчиков: сейчас я открываю бронирование дат на выступление с обновленным докладом — онлайн мастер-класса внутри IT-компаний.

Чтобы обсудить детали, адаптировать фокус под бизнес-задачи и занять слот, напишите мне в личные сообщения @EVLogacheva — и мы вместе решим, как лучше выстроить мастер-класс для вашей компании.