Что сегодня действительно удерживает сотрудников в компании?

Кажется, ответ очевиден: интересные задачи, сильная команда, корпоративная культура...
Но новое исследование McKinsey показывает, что в период экономической неопределенности приоритеты сотрудников заметно изменились.

👉 Исследователи опросили около 1300 HR-специалистов и 5500 сотрудников в десяти странах Европы, а также сравнили результаты с США и Китаем.

Несмотря на то что уровень удовлетворенности работой остается относительно стабильным, сотрудники стали реже менять работодателя. Добровольная текучесть за год снизилась примерно на 2%. И причина вовсе не в том, что все внезапно полюбили свою работу.

Сегодня людей удерживают прежде всего три фактора:

🔘конкурентная заработная плата — 52%;
🔘баланс между работой и личной жизнью — 46%;
🔘уверенность в стабильности работы — 45%.

При этом факторы, которые еще недавно считались основой удержания, постепенно отходят на второй план. Репутация компании, отношения с руководителем, атмосфера в коллективе и корпоративная культура остаются важными, но их влияние год от года снижается.

💡 Это не значит, что людям перестали быть важны хорошие руководители или дружелюбная команда.

Скорее, в периоды неопределенности сотрудники сначала отвечают себе на более базовые вопросы: «Мне достойно платят?», «У меня остается жизнь после работы?», «Будет ли эта работа у меня через полгода?» И только потом начинают оценивать всё остальное.