Сегодня пункт посложнее — делегирование операционки при сохранении стратегического контроля.
Это разница между «я не занимаюсь бизнесом» и «я не тушу каждый пожар лично». Риск выгорания растёт именно там, где на владельце завязана ответственность не только за решения, но и за исполнение этих решений. Снять с себя часть исполнения — не значит потерять управление.
Попробуйте перепроверить свой календарь на задачи, которые можно делегировать и выдохнуть.
Post #64
139
Жизнь как наука Начинаем разбирать пункты, как предпринимателю выйти из выгорания и апатии, жду от вас реакций! Итак, первое — не отключение от бизнеса, а восстановление контроля над тем, что вы делаете каждый день. Амстердамское исследование, о котором я уже писала,…
- ❤ 6