Ниже рынка — тоже плохо

Я выше писал, что мотивировать на свершения "просто деньгами", работает плохо.
Но, когда я отсматриваю фот и бюджет разработки, я подчёркиваю и людей, оплаченных подозрительно низко. Потому что обратное тоже верно:
Я практически не знаю кейсов, когда люди хорошо работают за копейки продолжительное время.

Нет на рынке специалистов, которые являются крутыми экспертами И отлично мотивированы и перформят И при этом получают половину ставки разработчика за фуллтайм. Эксперты, конечно, могут быть немного оторваны от мира, но они не идиоты.

Когда я смотрю на фот и вижу там разрабов по 100-150 тысяч рублей, я их всегда подчёркиваю и задаю вопрос: "зачем вы так работаете?"

Если человек классно работает, всё знает, претензий к нему реально нет, зачем он с вами работает за одну тысячу долларов? Вы что, соврали ему, сказав, что вы — НКО, Красный Крест, церкви реставрируете, живете на пожертвования? У него что, интернета нет, чтобы работу искать? Он ваш сын? Он ваш лучший друг? Что он здесь делает?

А, он стажер. Ладно. А зачем вам шесть стажеров на одного человека нормальной ценности? Может быть, два эксперта, имеющие ценность в рынке, лучше, чем 6 стажеров?

История о том, что есть пласт "очень хороших людей", которые "несправедливо получают очень мало" — неправда. Это локальные перекосы. Ты можешь случайно схватить недавно вкатившегося человека на копейки, но за год-два он узнает. Если фронтендеры сопоставимого уровня и качества, его знакомые, получают по 300 тысяч, зачем ему продолжать работать у вас за 100? Он будет это делать только в том случае, если никуда больше его не возьмут. Ну, потерпит, конечно, полгодика, но он найдёт. Или его найдут.

Почти во всех случаях, если человек долго получает ниже, чем все, начав разбирать его работу, поймешь, что не зря. Не обязательно потому, что он некомпетентен — а просто, зачем стараться? Руководителю неловко на него давить, он знает, что платит мало. Подчинённому незачем стараться — все равно копейки и дальше будут копейки.

Не думай, что обыграешь рынок найма. Если все твои конкуренты платят за человека X — а ты нанимаешь на X/2 (или наоборот, на X * 2) — ты что-то делаешь не так.