На самом деле, деньги, в среднем, очень плохо мотивируют инженеров

Кого-то ими вообще невозможно замотивировать серьёзно напрячься.

Без шуток, я имел разговоры вида:

– Хочешь заработать? Есть задачка для тебя
– А сколько?
– Половину твоей месячной зарплаты за выходные
– Ну можно…А что сделать надо?
– Надо ПРИДУМАТЬ, как сделать X
– А четкое ТЗ по пунктам?
– Нет, за четкие требования ты получишь как за обычную работу. Здесь сложно, но решаемо, и плачу только за результат, он специфицирован. Точно знаю, что можно, вот почему, согласен?
– Да можно, но…

А кого-то мотивируют, но только до тех пор, пока не пришли на счет. Все мы знаем ребят, которые херачат на повышение, получают его и…как-то дальше не считают, что позицию каждый день надо оправдывать :) И это нормально, у меня тоже бывает так, у всех так.

Плохие новости для всех, кто пытается собирать команду, перебивая рынок зарплатой: это не работает на результат. Кто в это не верит – посмотрите на…ладно, подписчиков много, вы знаете на какую компанию какого цвета посмотреть :)

Где-то в следующих сериях напишу про более долгосрочную работу с мотивацией и результатами.