Вы поднимаете в комментариях важные и глубокие темы, реальные ваши боли. Последние ваши кейсы вдохновили нас с Маргаритой на развивающий трек по теме сплоченности команды. Уже скоро мы анонсируем часовой вебинар, а пока продолжим о доверии.
Доверие - это ожидание того, что человек или организация будет действовать в наших интересах или не в ущерб нам даже тогда, когда мы уязвимы.
Даже. когда. мы. уязвимы.
Вы управляете доверием на двух уровнях:
1️⃣рациональный: команда доверяет на этом уровне, когда руководитель выполняет взятые на себя обязательства.
2️⃣ эмоциональный: формируется на общих ценностях и мотивах.
Вопросы на рефлексию в течение дня:
❓В каких трех вещах вы можете положиться на каждого из команды?
❓Насколько в вашей команде можно проявлять уязвимость?
❓Какие есть запретные темы в команде?
❓Что было бы результатом полного доверия друг другу?
💡Инсайт:
А если вынести подобные вопросы на какое-нибудь совещание, выйти за рамки, перечеркнуть повестку и нырнуть в глубину? И послушать ответ каждого.