«Кандидаты не стремятся раскрыть все карты, сотрудники не говорят открыто, конфликты заметаются под ковер…»
☝️Данным Вопросам уделим внимание на этой неделе:)
Все начинается с доверия, с первого разговора, когда вы формируете команду.
• с самого начала на этапе формирования своей стаи, будьте сами открыты
• познакомьтесь/ поговорите на уровне ценностей - делитесь вещами, которыми вы сами искренне увлечены, что для вас важно. Не ограничивайтесь только разговорами о работе, спорте и семье
•поговорите честно о своих ожиданиях друг от друга: что поможет вам чувствовать себя искренне услышанным и значимым? Как будете проявлять уважение к мнению и ко времени друг друга?
• поймайте общую цель, ценности
•почувствуйте, что нет скрытых мотивов и угроз, договоритесь о форме обратной связи
• возьмите себе в правило обязательство регулярно сверяться и при необходимости пересматривать качество взаимоотношений. Люди не статуи, все меняется и у вас и у них.
Что вам как руководителям помогает создавать доверие? Как вы понимаете на этапе собеседований, что доверительный фундамент заложен? 🌱