С чего начать работу с людьми?
 
И так, вы назначены руководителем и у вас есть своя команда:) Мечта стала реальностью и с этой реальностью надо что-то делать🤔

Первый шаг: самопрезентация Лидера.
Первое совещание, которое вы ведете, или вас уже представили и у вас есть пару минут.
На вас смотрят множество глаз. Это коллеги, с которыми еще вчера вы перетирали косточки происходящему, или эта ваш первый день с новыми людьми. Неважно.
Расскажите про себя, про свои первые мысли и планы, юмор всегда помогает снять напряжение.

Второй шаг: 1 to 1
Однажды Марша Рейнольдс, Топ-5 коучей мира, посоветовала руководителям включить на данном этапе работы с командой только одну букву из известной модели GROW – букву R.
Поговорите с вашими людьми, узнайте их боли, потребности, услышьте их мотивацию. Здесь вы создаете доверие, контакт и почву для будущего взаимодействия.

Третий шаг: проводите регулярные встречи  
Настраивайте ритм команды, держите связь, пусть процесс притирки проходит и команда привыкает к вам, к изменениям.
❗️Дайте себе и команде время, но создавайте условия для постоянного взаимодействия.
 
Четвертый шаг: говорите открыто о своих правилах
На встречу к вам можно с кофе?
А можно опоздать?
Можно говорить о факапах?
О сложностях?
Можно давать обратную связь?
Расскажите сами команде, что с вами можно, а что скорее всего вызовет реакцию. Честно и открыто, снимет напряжение и тревожность у команды:) Будут границы и уважение
 
Пятый шаг: Ставьте задачи и контролируйте результат
Фиксируйте договоренности и возвращайтесь к ним.
Есть сложности у сотрудников? Как вы можете помочь? Какой стиль управления сработает? Какие сильные стороны у команды, а где видны точки роста?
 
Шестой шаг: Благодарите команду за работу
Отметить результаты, сказать персональное/ командное спасибо, подводить итоги  - это маленькими шагами к большим целям с эффективной командой.
Это ваш инструмент, тут главное искренность и честность во всем.
❤️

#становлениелидера